Desde 1995, a Gulosina tem sido uma referência na criação de produtos que encantam os paladares dos consumidores, oferecendo uma experiência inesquecível de sabor. Com uma ampla variedade de 63 itens, incluindo produtos de amendoim, geleia de mocotó, leite, geleia de fruta e banana, a empresa conquistou espaço nos estados de SP e PR, distribuindo seus produtos através de representações comerciais no mercado atacadista.
Ao buscar a Terzoni Consultoria, a Gulosina tinha como objetivo remodelar sua linha de produção, aumentar a eficiência e produtividade, além de reduzir o estoque. O desafio era claro, e a Terzoni, especialista em estratégias de otimização, abraçou a missão.
Antes mesmo de iniciar o projeto, alinhamos estratégias com líderes e supervisores dos setores de qualidade, compra, PCP e custos. O envolvimento direto desses profissionais foi crucial, garantindo clareza nos objetivos e alinhamento com a visão da Gulosina.
Os resultados foram notáveis. Houve um aumento significativo na quantidade de produtos fabricados, redução no tempo de produção e processos mais ágeis, culminando em uma operação muito mais produtiva.
Este é apenas um vislumbre do sucesso alcançado pela Gulosina em parceria com a Terzoni. Ficamos felizes em ser parte dessa transformação, impulsionando a empresa rumo a um futuro mais eficiente e competitivo.
Se você gostaria de um projeto como este na sua empresa, fale com um especialista da Terzoni, acesse um dos meios a seguir.
Nossa equipe está à disposição para atendê-lo.
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