{"id":21374,"date":"2018-02-14T11:50:32","date_gmt":"2018-02-14T13:50:32","guid":{"rendered":"http:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/?p=21374"},"modified":"2025-05-29T16:06:57","modified_gmt":"2025-05-29T19:06:57","slug":"principios-do-lean","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/principios-do-lean\/","title":{"rendered":"Como os 5 Princ\u00edpios do Lean podem potencializar sua empresa"},"content":{"rendered":"\t\t
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Criada com a proposta de maximizar o valor agregado ao cliente, ao mesmo tempo em que minimiza os desperd\u00edcios no processo de produ\u00e7\u00e3o, a metodologia Lean j\u00e1 \u00e9 considerada a maneira mais efetiva de melhorar neg\u00f3cios e processos.<\/p>

O processo parte da defini\u00e7\u00e3o do que \u00e9 valor (a partir das necessidades do cliente), ajustamento das a\u00e7\u00f5es para que este valor seja efetivamente atingido e, por fim, a execu\u00e7\u00e3o ininterrupta e cada vez melhor das a\u00e7\u00f5es que trouxeram resultados.\u00a0 Em termos gerais, a proposta \u00e9 fazer mais, de acordo com o que o cliente anseia, com cada vez menos no que diz respeito a tempo, espa\u00e7o e recursos – mas sempre com qualidade.<\/p>

\u00c9 como se o processo de produ\u00e7\u00e3o fosse todo baseado nas necessidades reais do cliente, o que garante, na etapa de execu\u00e7\u00e3o, mais celeridade na entrega e consequente elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcio. Como isso \u00e9 poss\u00edvel? Seguindo a metodologia Lean, por meio dos seus 5 princ\u00edpios, \u00e9 poss\u00edvel identificar o que realmente tem valor para o cliente e, baseado nisso, adequar a produ\u00e7\u00e3o de modo a atingir suas reais necessidades.<\/p>

Saiba quais s\u00e3o os 5 princ\u00edpios do Lean:<\/strong><\/h2>

1. Identificar o valor<\/strong><\/span><\/h3>

Nesta primeira etapa \u00e9 extremamente importante entender de forma clara as necessidades do cliente, com o objetivo de fornecer exatamente o que ele precisa. O grande objetivo de qualquer empresa \u00e9 conseguir satisfazer os anseios do seu cliente, obviamente, pois, a partir disso, obt\u00e9m-se lucro e sabemos que lucro \u00e9 o grande final esperado por toda organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>

E \u00e9 exatamente por isso que o Lean<\/a><\/span> elenca o valor como primeiro princ\u00edpio. Neste ponto, a metodologia prop\u00f5e a defini\u00e7\u00e3o de valor pelo cliente. O processo implica na identifica\u00e7\u00e3o da necessidade do cliente pela empresa para que ela possa cobrar por isso t\u00e3o logo esta necessidade seja satisfeita.
Em outras palavras: Ou\u00e7a seu cliente e voc\u00ea saber\u00e1 qual valor satisfazer.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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2. Mapear a cadeia de valor<\/strong><\/span><\/h3>

Ap\u00f3s a identifica\u00e7\u00e3o da necessidade do cliente, o processo implica na\u00a0 identifica\u00e7\u00e3o das etapas que ser\u00e3o necess\u00e1rias para desenvolver o que ele realmente precisa. Isso diz respeito a definir detalhadamente quais ser\u00e3o as atividades imprescind\u00edveis para o resultado final e quais etapas podem ser eliminadas. Neste momento, o objetivo \u00e9 melhorar os processos e manter o fluxo cont\u00ednuo<\/span><\/a> das atividades, al\u00e9m de constatar poss\u00edveis falhas antes de iniciar a execu\u00e7\u00e3o do projeto.<\/p>

3. Criar o fluxo de valor<\/strong><\/span><\/h3>

Assim que a defini\u00e7\u00e3o dos processos e a gera\u00e7\u00e3o de valor ao cliente j\u00e1 estejam alinhadas (etapas anteriores), o pr\u00f3ximo passo \u00e9 fazer com que as atividades \u2018fluam\u2019. O objetivo primordial \u00e9 diminuir o tempo na produ\u00e7\u00e3o dos produtos, de processamento dos pedidos e estoques.\u00a0 A ideia nesta etapa \u00e9 desenvolver um fluxo que seja capaz de produzir e distribuir o produto rapidamente,\u00a0 atendendo a necessidade do cliente quase que de forma instant\u00e2nea.<\/p>

Clique aqui e acesse o artigo: O que \u00e9 fluxo de valor e como aplic\u00e1-lo em sua empresa!<\/a><\/em><\/strong><\/span><\/p>

4. Estabelecer o Pull (Puxar)<\/strong><\/span><\/h3>

Nesta etapa, o objetivo \u00e9 que o fluxo produtivo das empresas j\u00e1 seja invertido. Isto \u00e9, elas n\u00e3o mais \u2018empurram\u2019 os produtos para o consumidor \u2013 produzindo sem que haja solicita\u00e7\u00e3o de compra -, mas, sim, produzem a partir de demandas reais, onde o cliente \u00e9 quem passa a \u2018puxar\u2019 o fluxo de valor da empresa, que produz somente a partir do que lhe \u00e9 solicitado. O resultado \u00e9 uma produ\u00e7\u00e3o sem desperd\u00edcios, melhora no tempo de entrega e consequente satisfa\u00e7\u00e3o do cliente.<\/p>

5. Buscar a perfei\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/h3>

Assim que os princ\u00edpios anteriores s\u00e3o efetivamente estabelecidos, \u00e9 hora da empresa trabalhar no seu aperfei\u00e7oamento cont\u00ednuo at\u00e9 que se chegue a um estado ideal e pr\u00f3ximo da perfei\u00e7\u00e3o, atingindo a redu\u00e7\u00e3o total de desperd\u00edcio no processo. Nesta etapa, todos os envolvidos nas etapas de produ\u00e7\u00e3o devem ser capazes de identificar oportunidades de melhoria cont\u00ednua<\/a><\/span> e aplicar mudan\u00e7as, buscando continuamente a melhor forma de criar valor.<\/p>

Para entender mais sobre os resultados esperados na sua empresa com esses princ\u00edpios aplicados, confira esse<\/span><\/a> conte\u00fado<\/a><\/span><\/span> que trouxemos em nosso blog!<\/p>

Agora que voc\u00ea j\u00e1 conhece os 5 princ\u00edpios do Lean, voc\u00ea tamb\u00e9m baixar nosso e-book completo sobre “O que \u00e9 Lean Manufacturing e como ele funciona na pr\u00e1tica!<\/span>“<\/a><\/strong><\/span> e ficar craque no assunto. Qualquer d\u00favida, deixe nos coment\u00e1rios que ficaremos felizes em te ajudar!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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