{"id":21606,"date":"2018-04-17T10:23:21","date_gmt":"2018-04-17T13:23:21","guid":{"rendered":"http:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/?p=21606"},"modified":"2025-05-29T16:05:02","modified_gmt":"2025-05-29T19:05:02","slug":"implementacao-5s","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/implementacao-5s\/","title":{"rendered":"Passo a Passo para a implementa\u00e7\u00e3o dos 5S"},"content":{"rendered":"\t\t
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Implementa\u00e7\u00e3o dos 5s: descubra os passos necess\u00e1rios para colocar essa ferramenta em pr\u00e1tica!<\/strong><\/p>

J\u00e1 falamos aqui sobre a implanta\u00e7\u00e3o do programa 5S<\/a><\/span><\/span> como metodologia exemplar para garantir a disciplina, a organiza\u00e7\u00e3o e a\u00a0redu\u00e7\u00e3o de custos dentro das empresas.\u00a0O programa \u00e9 um excelente recurso para incitar uma produ\u00e7\u00e3o mais eficiente e eficaz utilizando do engajamento da equipe para mudan\u00e7as habituais na rotina da empresa.<\/p>

Juntos os chamados 5S \u2013 Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke -, formam um conjunto de padr\u00f5es operacionais que, ao engajar de forma geral os profissionais que ali trabalham, torna poss\u00edvel uma empresa onde a execu\u00e7\u00e3o das tarefas est\u00e3o mais pr\u00f3ximas do ideal e da excel\u00eancia. No entanto, para que tudo transcorra como o planejado e a implementa\u00e7\u00e3o do programa atinja seu objetivo, \u00e9 necess\u00e1rio seguir um planejamento estrat\u00e9gico.<\/p>

Pensando nisso, separamos 8 passos breves para voc\u00ea colocar o 5s em pr\u00e1tica e transformar o ambiente da sua empresa.<\/p>

Por onde come\u00e7ar a implementa\u00e7\u00e3o 5s?<\/strong><\/h2>

Passo 1<\/strong><\/p>

O primeiro passo para a implementa\u00e7\u00e3o do 5S na sua empresa \u00e9 o estabelecimento de um time de<\/a> lideran\u00e7a<\/span><\/span>. Todo m\u00e9todo precisa ser iniciado com a defini\u00e7\u00e3o de quem estar\u00e1 no topo, direcionando os demais em prol do objetivo comum. \u00c9 importante que o estabelecimento da lideran\u00e7a seja muito bem pensado, pois o comprometimento desta \u00e9 que vai criar o clima de mudan\u00e7a necess\u00e1rio para a efic\u00e1cia do programa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Passo 2<\/strong><\/p>

Definidas as lideran\u00e7as, \u00e9 o momento de construir a infraestrutura para a execu\u00e7\u00e3o do 5S<\/span><\/a><\/span> e consequente a melhoria da empresa. Nesta etapa s\u00e3o estabelecidas as responsabilidades para que o programa funcione, por isso, forma-se times dentro da pr\u00f3pria lideran\u00e7a, sendo respons\u00e1veis pela comunica\u00e7\u00e3o, pelo treinamento, pelo suporte, e todas as demais necessidades que os outros funcion\u00e1rios da empresa possam vir a ter na implanta\u00e7\u00e3o do 5S.<\/p>

Passo 3<\/strong><\/p>

\u00c9 chegada a hora de promover a implanta\u00e7\u00e3o do programa em todos os n\u00edveis da empresa atrav\u00e9s da comunica\u00e7\u00e3o, informativos, explica\u00e7\u00f5es, etc.<\/p>

Passo 4<\/strong><\/p>

Neste ponto \u00e9 que todos os funcion\u00e1rios da empresa come\u00e7am a ser efetivamente treinados para o programa. \u00c9 chegado o momento em que a lideran\u00e7a estabelecida anteriormente treina e capacita todos os demais funcion\u00e1rios para que, juntos, cheguem ao mesmo objetivo.<\/p>

Passo 5<\/strong><\/p>

Com todos os funcion\u00e1rios alinhados sobre o que deve ser feito a partir da implanta\u00e7\u00e3o do programa<\/span><\/a><\/span>, \u00e9 necess\u00e1rio que projetos piloto sejam iniciados a fim de validar o engajamento geral de todos os envolvidos. Selecione \u00e1reas de f\u00e1cil implementa\u00e7\u00e3o, cujo sucesso seja mais f\u00e1cil de ser atingido, considerando que este processo ser\u00e1 a base do treinamento e principalmente um fator motivacional para que a equipe siga o prop\u00f3sito de execu\u00e7\u00e3o do plano.<\/p>

Passo 6<\/strong><\/p>

O passo anterior respaldar\u00e1 a cria\u00e7\u00e3o de um manual de boas pr\u00e1ticas que vai servir de norte para os pr\u00f3ximos projetos. Desenvolva uma fonte de informa\u00e7\u00e3o, um manual, e deixe-o acess\u00edvel para todos. Este ser\u00e1 um importante suporte que a equipe encontrar\u00e1 nas execu\u00e7\u00f5es posteriores.<\/p>

Passo 7<\/strong><\/p>

Crie um plano de revis\u00e3o garantindo o envolvimento de todos os funcion\u00e1rios, com abertura para sugest\u00f5es e considera\u00e7\u00f5es. Neste ponto \u00e9 importante incentivar a participa\u00e7\u00e3o geral dos envolvidos para que se crie a sensa\u00e7\u00e3o de que todos s\u00e3o donos do projeto. Isso vai garantir o engajamento da equipe e consequente sucesso na implementa\u00e7\u00e3o do programa.<\/p>

Passo 8<\/strong><\/p>

Por fim, \u00e9 important\u00edssimo avaliar os resultados iniciais e melhore a partir deles. A avalia\u00e7\u00e3o constante \u00e9 chave para que haja o comprometimento geral da equipe. Tamb\u00e9m \u00e9 importante dar \u2018feedbacks\u2019, informar sobre progressos e comunicar quaisquer que sejam as mudan\u00e7as definidas.<\/p>

Com dedica\u00e7\u00e3o e engajamento geral da equipe, \u00e9 poss\u00edvel que sua empresa obtenha ainda mais sucesso. A implementa\u00e7\u00e3o do 5S \u00e9 chave para que seu neg\u00f3cio cres\u00e7a com profissionais satisfeitos, saud\u00e1veis, maior produ\u00e7\u00e3o e com melhor qualidade.<\/p>

Se interessou por este assunto? Clique aqui e veja todos os nosso artigos sobre a metodologia 5s!<\/a><\/strong><\/em><\/span><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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