{"id":21707,"date":"2018-05-29T09:11:21","date_gmt":"2018-05-29T12:11:21","guid":{"rendered":"http:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/?p=21707"},"modified":"2025-05-29T16:03:22","modified_gmt":"2025-05-29T19:03:22","slug":"eventos-kaizen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/eventos-kaizen\/","title":{"rendered":"Eventos Kaizen: o que s\u00e3o e como aplicar?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Melhorar continuamente e mudar permanentemente s\u00e3o as premissas b\u00e1sicas para que toda empresa torne o hoje melhor do que o ontem. E \u00e9 basicamente sob estes pilares que o m\u00e9todo kaizen est\u00e1 baseado.\u00a0 Atrav\u00e9s da implanta\u00e7\u00e3o de cont\u00ednuos eventos kaizen, que prop\u00f5em as chamadas melhorias r\u00e1pidas, cada vez mais empresas, independentemente do tamanho, al\u00e7am sucesso na t\u00e3o sonhada produ\u00e7\u00e3o enxuta, engajando funcion\u00e1rios a juntos\u00a0eliminarem desperd\u00edcios<\/a><\/span>\u00a0e melhorarem a produtividade dentro de seus neg\u00f3cios.<\/p>

Entendendo o kaizen<\/strong><\/h2>

O primeiro passo para a decis\u00e3o de trilhar uma jornada rumo a produ\u00e7\u00e3o enxuta passa pela necessidade de compreender a teoria que sustenta o kaizen. Tratando da necessidade de melhorar continuamente e mudar permanentemente, o kaizen trabalha com o empenho de todos os funcion\u00e1rios envolvidos nos processos de produ\u00e7\u00e3o para que, juntos e individualmente, eles sejam os pr\u00f3prios agentes de mudan\u00e7as, trazendo aquilo que todo empreendedor procura: redu\u00e7\u00e3o de custos e aumento da produtividade.<\/p>

Ainda que pare\u00e7a simples, como o m\u00e9todo se baseia no engajamento de pessoas, muitas empresas esbarram em problemas na equipe, como desmotiva\u00e7\u00e3o, falta de est\u00edmulo e empenho, etc. Por isso, como o kaizen depende do envolvimento da equipe para o alcance do sucesso, \u00e9 de extrema import\u00e2ncia a etapa para o estabelecimento de um l\u00edder que compreenda que o maior sucesso\u00a0 do seu poder de liderar est\u00e1 exatamente na transforma\u00e7\u00e3o de cada membro da equipe em um pequeno l\u00edder. No kaizen, satisfa\u00e7\u00e3o e responsabilidade s\u00e3o valores coletivos.<\/p>

Como o objetivo \u00e9 gerar impacto r\u00e1pido e pr\u00f3-ativo em toda a organiza\u00e7\u00e3o, o kaizen compreende que o sucesso da produ\u00e7\u00e3o enxuta s\u00f3 \u00e9 ating\u00edvel quando h\u00e1 o engajamento de todos os funcion\u00e1rios trabalhando em dire\u00e7\u00e3o a objetivos espec\u00edficos e muito bem definidos.<\/p>

Eventos Kaizen: o que s\u00e3o?<\/strong><\/h2>

No ambiente corporativo, o esp\u00edrito de equipe est\u00e1 intimamente associado ao processo de melhoria cont\u00ednua<\/a><\/span>. Por isso, o envolvimento de todas as pessoas da organiza\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de um grupo, nos chamados eventos kaizen, \u00e9 t\u00e3o importante para o aperfei\u00e7oamento dos processos.<\/p>

Chamado muitas vezes projeto de melhoria r\u00e1pida, os eventos kaizen nada mais s\u00e3o do que intervalos de tempo pr\u00e9-agendados para que este grupo de funcion\u00e1rios, formado por pessoas de todas as \u00e1reas da empresa, se re\u00fana com o objetivo de tra\u00e7ar estrat\u00e9gias para o melhoramento dos processos internos.<\/p>

Os eventos kaizen<\/em> servem para desenvolver cada membro da equipe individualmente, seja pessoal e profissionalmente. Eles funcionam como uma esp\u00e9cie de treinamento que ensina as pessoas conceitos importantes para que a cultura empresarial seja implementada com sucesso, tais como trabalho em equipe, cumprimento de prazos, conviv\u00eancia e intera\u00e7\u00e3o com diferentes tipos de personalidades, m\u00e9todos de redu\u00e7\u00e3o de gastos, etc.<\/p>

Al\u00e9m disso, os eventos tamb\u00e9m servem para que as equipes definam e realizem melhorias nos indicadores-chave, que, al\u00e9m de beneficiar a empresa sob o ponto de vista de desempenho, melhoram processos de entrega, com redu\u00e7\u00e3o de prazos e mais qualidade no produto.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Por onde come\u00e7ar a implanta\u00e7\u00e3o do evento kaizen na minha empresa?<\/strong><\/h2>

Agora que voc\u00ea j\u00e1 entendeu o quanto esta metodologia pode te ajudar a atingir a\u00e7\u00f5es de melhoria na sua empresa, separamos os passos necess\u00e1rios para a realiza\u00e7\u00e3o de eventos kaizen.<\/p>

  • Pontue e avalie quais s\u00e3o os indicadores fora da meta e problemas que possam existir dentro da sua empresa;<\/li>
  • Defina a equipe, bem como o l\u00edder Kaizen, que ser\u00e3o os respons\u00e1veis pela implementa\u00e7\u00e3o da iniciativa em prol das mudan\u00e7as que podem resolver os problemas identificados acima;<\/li>
  • Estabele\u00e7a um dia\/hor\u00e1rio para que esta equipe se re\u00fana. Neste ponto \u00e9 que efetivamente acontece o evento kaizen, onde a equipe se re\u00fane a fim de entender a situa\u00e7\u00e3o, identificar a causa, elencar poss\u00edveis resolu\u00e7\u00e3o, criar o plano de implementa\u00e7\u00e3o, acompanhar os processos e discutir medidas a fim de sanar os problemas com as partes envolvidas;<\/li><\/ul>

    A partir desta etapa, as a\u00e7\u00f5es previstas s\u00e3o executadas, discutidas e avaliadas continuamente em outros eventos.\u00a0 Em condi\u00e7\u00f5es ideais, o recomendado \u00e9 que uma empresa consiga manter uma rotina de eventos sendo realizada pelo menos a cada m\u00eas.<\/p>

    Apesar disso, ainda que o objetivo de todo processo, quando iniciado, seja o de transpor todas as barreiras a fim de solucionar os problemas, n\u00e3o h\u00e1 nenhuma orienta\u00e7\u00e3o gen\u00e9rica que defina o in\u00edcio, o meio e o fim. Haja vista que cada empresa se comporta de uma determinada forma e, por isso, precisa trabalhar de suas especificidades para conseguir alcan\u00e7ar estes indicadores. \u00c9 importante considerar que um evento kaizen s\u00f3 acaba quando efetivamente termina, ou seja, quando o problema inicial realmente j\u00e1 n\u00e3o faz mais parte da rotina da empresa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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