{"id":21792,"date":"2018-07-03T14:23:42","date_gmt":"2018-07-03T17:23:42","guid":{"rendered":"http:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/?p=21792"},"modified":"2025-05-29T15:59:52","modified_gmt":"2025-05-29T18:59:52","slug":"indicadores-do-lean","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/indicadores-do-lean\/","title":{"rendered":"Indicadores Lean: quais s\u00e3o e como analis\u00e1-los?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"21792\" class=\"elementor elementor-21792\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4bf7c2a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4bf7c2a\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-63db819\" data-id=\"63db819\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9a62876 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9a62876\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>A\u00a0<span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/melhoria-continua-o-que-e-e-como-aplicar\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=indicadores_lean\">melhoria cont\u00ednua<\/a><\/span>\u00a0nos processos de gest\u00e3o est\u00e1 diretamente relacionada aos indicadores; e isso aprendemos desde muito cedo, desde quando o nosso desempenho na escola era avaliado a partir de notas bimestrais que sinalizavam o quanto est\u00e1vamos absorvendo o que nos era ensinado. Uma nota abaixo da m\u00e9dia em matem\u00e1tica, por exemplo, servia como um indicador de que, naquela disciplina em potencial, era preciso se esfor\u00e7ar um pouco mais para conseguir absorver e aprender o conte\u00fado.<\/p><p>Em se tratando de neg\u00f3cios, os indicativos mudam um pouco de figura, mas na pr\u00e1tica, por\u00e9m, assim como as notas na escola, eles servem para sinalizar o desempenho de cada etapa e\/ou setor que necessite ser tratado com aten\u00e7\u00e3o.\u00a0 Os indicadores s\u00e3o os respons\u00e1veis por descrever situa\u00e7\u00f5es, fazer comparativos, avaliar a execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es planejadas, mensurar e quantificar todas as vari\u00e1veis que possam afetar os processos direta ou indiretamente dentro de uma empresa.\u00a0 Em poucas palavras: s\u00e3o eles os respons\u00e1veis pelo controle de processos em toda organiza\u00e7\u00e3o.<\/p><p>A partir deles \u00e9 que todo neg\u00f3cio consegue estabelecer metas quantificadas e ajudar no controle de\u00a0resultados, de modo a respaldar an\u00e1lises que condicionem decis\u00f5es e replanejamentos assertivos. Dito isso, embora grande parte dos gestores saibam muito bem qual a import\u00e2ncia de sempre trabalhar com eles em suas empresas, muitos desconhecem o quais s\u00e3o os principais indicadores e de que forma eles possibilitam an\u00e1lises que fa\u00e7am com que eles cumpram com sua real miss\u00e3o.<\/p><p>Por isso, separamos uma lista com os principais indicadores\u00a0<span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/o-que-e-lean-como-funciona-na-pratica\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=indicadores_lean\">lean<\/a> <\/span>e qual a melhor forma de interpret\u00e1-los a partir do que nos demonstram.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7fd44a5 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7fd44a5\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f89af67\" data-id=\"f89af67\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e1b87ec elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e1b87ec\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2 data-fontsize=\"33\" data-lineheight=\"37\" data-inline-fontsize=\"true\" data-inline-lineheight=\"true\"><strong>Indicadores do Lean<\/strong><\/h2><ul><li data-fontsize=\"33\" data-lineheight=\"39\"><h3><strong>OEE<\/strong><\/h3><\/li><\/ul><p>Com a finalidade de monitorar e melhorar a efic\u00e1cia dos processos de manufatura, o Overall Equipment Efficiency ou\u00a0<span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/eficiencia-global-dos-equipamentos\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=indicadores_lean\">Efici\u00eancia Global do Equipamento<\/a><\/span>, \u00e9 muito utilizado como uma chave de medidas do\u00a0<span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/manutencao-produtiva-total\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=indicadores_lean\">TPM<\/a><\/span> e programas de Manufatura Enxuta. O indicativo trabalha com uma metodologia simples e pr\u00e1tica que considera categorias prim\u00e1rias (qualidade, disponibilidade e produtividade), apontando exatamente onde se est\u00e1 e o quanto se pode melhorar.<\/p><ul><li data-fontsize=\"33\" data-lineheight=\"39\"><h3><strong>TEEP<\/strong><\/h3><\/li><\/ul><p>O Total Effective Equipment Productivity serve para descrever qual a real capacidade produtiva em 365 dias no ano dividido por 24 horas por dia. Por ser um indicador estrat\u00e9gico, ele \u00e9 medido durante um tempo definido e utilizado para respaldas decis\u00f5es sobre investimentos, escala\u00e7\u00e3o de turnos de funcion\u00e1rios, entre outros.<\/p><ul><li data-fontsize=\"33\" data-lineheight=\"39\"><h3><strong>\u00cdndice de entrega ao<\/strong><strong>\u00a0cliente<\/strong><\/h3><\/li><\/ul><p>Como o pr\u00f3prio nome j\u00e1 diz, este indicador serve para nos mostrar como est\u00e3o sendo feitas as entregas aos clientes. A performance da entrega \u00e9 medida por um c\u00e1lculo que divide a quantidade de entregas no prazo pela quantidade de entregas totais, fornecendo, assim, um percentual de como est\u00e3o sendo respeitados os acordos.<\/p><ul><li data-fontsize=\"33\" data-lineheight=\"39\"><h3><strong>\u00cdndice de atrasos do fornecedor<\/strong><\/h3><\/li><\/ul><p>Respons\u00e1vel por apontar a quantidade de dias em que h\u00e1 atraso de determinado fornecedor.<\/p><ul><li data-fontsize=\"33\" data-lineheight=\"39\"><h3><strong>Causa das paradas na linha de produ\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3><\/li><\/ul><p>O indicador serve para registrar quais s\u00e3o e quando ocorreram as anormalidades ao longo do processo de produ\u00e7\u00e3o.<\/p><ul><li data-fontsize=\"33\" data-lineheight=\"39\"><h3><strong>Lead time de fabrica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3><\/li><\/ul><p>Este indicativo serve para validar o tempo dos processos, seja de um servi\u00e7o ou uma opera\u00e7\u00e3o, levam para serem completamente executados, considerando desde sua solicita\u00e7\u00e3o at\u00e9 a sua efetiva entrega. Este indicador tamb\u00e9m \u00e9 muito utilizado na implementa\u00e7\u00e3o de projetos Lean.\u00a0<\/p><p><a href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/tempos-metodos\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_frase&amp;utm_campaign=indicadores_lean\"><em><strong><span style=\"color: #ff6600;\">Confira aqui outras ferramentas para medi\u00e7\u00e3o e controle de produ\u00e7\u00e3o.<\/span><\/strong><\/em><\/a><\/p><ul><li data-fontsize=\"33\" data-lineheight=\"39\"><h3><strong>Giro de estoque<\/strong><\/h3><\/li><\/ul><p>O indicador \u00e9 respons\u00e1vel por medir quantas vezes, por unidade de tempo, o estoque da empresa foi renovado. Possibilitando mais assertividade em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 compra de mat\u00e9ria-prima a partir do controle no estoque, conseguindo medir, num c\u00e1lculo de divis\u00e3o entre o valor consumido em determinado per\u00edodo pelo valor do estoque neste per\u00edodo, se h\u00e1 algum tipo de preju\u00edzo.<\/p><ul><li data-fontsize=\"33\" data-lineheight=\"39\"><h3><strong>Utiliza\u00e7\u00e3o de horas extras<\/strong><\/h3><\/li><\/ul><p>Indicativo importante para sinalizar a quantidade de horas extras, realizadas por funcion\u00e1rios ao longo do m\u00eas, bem como de que forma e por qual raz\u00e3o esta necessidade ocorreu.<\/p><ul><li data-fontsize=\"33\" data-lineheight=\"39\"><h3><strong>Produtos produzidos em atraso<\/strong><\/h3><\/li><\/ul><p>Neste ponto \u00e9 poss\u00edvel registrar exatamente quais s\u00e3o e quantos s\u00e3o os produtos, que foram feitos com atraso durante a cadeia de produ\u00e7\u00e3o.<\/p><ul><li data-fontsize=\"33\" data-lineheight=\"39\"><h3><strong>Monitoramento da opera\u00e7\u00e3o gargalo<\/strong><\/h3><\/li><\/ul><p>O registro serve para indicar tempos e anormalidades de todo e qualquer obst\u00e1culo que tenha surgido de modo a interferir no processo produtivo da sua empresa, afetando a lucratividade do neg\u00f3cio.<\/p><ul><li><h3><strong>Fretes extras\/Fretes extras internos<\/strong><\/h3><\/li><\/ul><p>Em ambos, registra-se a quantidade de fretes al\u00e9m do padr\u00e3o foram realizados. No entanto, no caso dos fretes extras internos, o indicativo serve tamb\u00e9m para empresas que trabalham com milk run, apontando quantas entregas foram feitas com empilhadeiras durante o m\u00eas.<\/p><p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe quais s\u00e3o os principais indicadores Lean e os indicativos que metodologia gerencia na empresa e quais suas aplicabilidades, lembre-se que de nada adianta implantar uma s\u00e9rie de indicadores se estes n\u00e3o forem devidamente verificados e analisados. Para isso, n\u00e3o se esque\u00e7a de tamb\u00e9m implementar uma <span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/5-ferramentas-de-gestao-visual\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=indicadores_lean\">gest\u00e3o visual<\/a><\/span>\u00a0que torne o gerenciamento das m\u00e9tricas bem mais eficazes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-5a5aae0 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"5a5aae0\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2fcfccd\" data-id=\"2fcfccd\" 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pilares<\/em><\/span><\/a><\/p><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b3a3473 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b3a3473\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3fdcb96\" data-id=\"3fdcb96\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-495beff elementor-widget elementor-widget-sidebar\" data-id=\"495beff\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" 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