{"id":22211,"date":"2018-09-25T10:04:49","date_gmt":"2018-09-25T13:04:49","guid":{"rendered":"http:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/?p=22211"},"modified":"2025-05-29T15:50:13","modified_gmt":"2025-05-29T18:50:13","slug":"manutencao-produtiva-total","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/manutencao-produtiva-total\/","title":{"rendered":"Manuten\u00e7\u00e3o\u00a0Produtiva\u00a0Total\u00a0(TPM)"},"content":{"rendered":"\t\t
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Se voc\u00ea quer conhecer a TPM (Total Productive Maintenance) e entender como esse m\u00e9todo vai ajudar a sua empresa a funcionar sem interrup\u00e7\u00f5es? Est\u00e1 no lugar certo, confira o artigo!<\/strong><\/em><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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O TPM (Total Productive Maintenance<\/em>), ou Manuten\u00e7\u00e3o Produtiva Total, consiste em um conjunto de estrat\u00e9gias e procedimentos que visa garantir o pleno funcionamento das m\u00e1quinas em um processo produtivo, para que a produ\u00e7\u00e3o n\u00e3o seja interrompida e que n\u00e3o haja perda de qualidade no produto final.<\/p>

O termo surgiu nas d\u00e9cadas de 60 e 70, no Jap\u00e3o, quando se come\u00e7ou a ter mais equipamentos nas f\u00e1bricas e a automatiza\u00e7\u00e3o de diversos processos. Essa mudan\u00e7a trouxe qualidade e volume para as empresas, fazendo com que o foco passasse a ser a garantia da produ\u00e7\u00e3o programada no tempo correto.<\/p>

Essa necessidade fez com que os gestores prestassem mais aten\u00e7\u00e3o em melhorar o processo de gerenciamento da manuten\u00e7\u00e3o das m\u00e1quinas, para que a produtividade<\/span><\/a><\/span> e o volume de produ\u00e7\u00e3o se mantivesse est\u00e1vel.<\/p>

Os 8 pilares da Manuten\u00e7\u00e3o Produtiva Total<\/strong><\/h2>

O TPM \u00e9 estruturado sobre oito pilares que garantem a efici\u00eancia e qualidade do processo.<\/p>

  1. Manuten\u00e7\u00e3o Aut\u00f4noma: <\/strong>O principal objetivo desse pilar \u00e9 a capacita\u00e7\u00e3o dos oper\u00e1rios para que eles se sintam tamb\u00e9m respons\u00e1veis pela manuten\u00e7\u00e3o dos equipamentos. O treinamento tamb\u00e9m consiste em ensinar t\u00e9cnicas b\u00e1sicas de manuten\u00e7\u00e3o para serem usadas por eles, como limpeza e lubrifica\u00e7\u00e3o at\u00e9 ajustes e regulagens das m\u00e1quinas.

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  2. Manuten\u00e7\u00e3o Planejada: <\/strong>Neste pilar, busca-se aumentar a efici\u00eancia do equipamento e evitar que ele deixe de funcionar por conta de imprevistos do processo produtivo. Pode-se atuar de duas formas, a manuten\u00e7\u00e3o preventiva, que evita a interrup\u00e7\u00e3o pela gest\u00e3o dos sobressalentes, e a manuten\u00e7\u00e3o preditiva, que analisa constantemente qualquer ind\u00edcio de anomalia que venha causar interrup\u00e7\u00e3o no futuro.

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  3. Manuten\u00e7\u00e3o da Qualidade:<\/strong> Este pilar diz respeito \u00e0 qualidade do produto resultante do equipamento, impedindo que produtos defeituosos sejam gerados. Para isso, s\u00e3o aplicadas ferramentas que auxiliam esse trabalho, como sistemas autom\u00e1ticos de inspe\u00e7\u00e3o e controle da qualidade.

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  4. Melhorias Espec\u00edficas:<\/strong> Esse pilar tem por objetivo aumentar a efici\u00eancia global do equipamento, considerando sua disponibilidade, efici\u00eancia e qualidade. Aqui h\u00e1 o envolvimento de uma equipe multidisciplinar, com colaboradores da \u00e1rea de processos, qualidade, produ\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o, o que aumenta as chances de melhorias eficazes e assertivas.

    Clique aqui e saiba quais s\u00e3o os 3 pilares da metodologia Lean!<\/strong><\/em><\/a><\/span><\/p><\/li>

  5. \u00a0Controle Inicial: <\/strong>O objetivo deste pilar \u00e9 trabalhar para se ter produtos mais f\u00e1ceis de fazer e equipamentos mais f\u00e1ceis de operar. Dessa maneira, \u00e9 poss\u00edvel introduzir novos itens no mercado rapidamente, principalmente por se analisar detalhadamente os produtos e m\u00e1quinas antes de serem produzidos ou instalados.<\/span><\/span><\/span><\/span>

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  6. Treinamento e Educa\u00e7\u00e3o:<\/strong> \u00c9 fundamental para toda a empresa possuir m\u00e3o-de-obra qualificada e, com novas tecnologias surgindo a cada dia, a dist\u00e2ncia entre o conhecimento e o uso correto de novos equipamentos pode se tornar maior rapidamente. Uma empresa que treina e capacita seus colaboradores garante o melhor uso dos equipamentos e se adapta rapidamente \u00e0s mudan\u00e7as.<\/li>
  7. Seguran\u00e7a, Higiene e Meio Ambiente:<\/strong> O prop\u00f3sito deste pilar \u00e9 garantir um ambiente de trabalho seguro a todos os funcion\u00e1rios e sustent\u00e1vel ambientalmente. A preocupa\u00e7\u00e3o com a preven\u00e7\u00e3o de acidentes deve ser t\u00e3o importante (sen\u00e3o mais) quanto com a qualidade do produto final. Garantir esse tipo de meio de trabalho aumenta a motiva\u00e7\u00e3o e, por consequ\u00eancia, a produtividade dos colaboradores.<\/li>
  8. \u00c1reas Administrativas:<\/strong> A parte administrativa tamb\u00e9m precisa se preocupar com qualidade e efici\u00eancia dos seus processos, assim como os colaboradores que trabalham com o maquin\u00e1rio. Aqui, \u00e9 comum aplicar ferramentas enxutas<\/a><\/span><\/span>, como o 5S e o Lean Office<\/a><\/span><\/span>, para aumentar o desempenho dos processos.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Principais benef\u00edcios da Manuten\u00e7\u00e3o Produtiva\u00a0<\/strong><\/h2>

    Aplicar o TPM traz diversos benef\u00edcios para a empresa e seus funcion\u00e1rios, tais como:<\/p>