{"id":23274,"date":"2019-05-14T08:20:12","date_gmt":"2019-05-14T11:20:12","guid":{"rendered":"http:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/?p=23274"},"modified":"2025-05-29T15:42:25","modified_gmt":"2025-05-29T18:42:25","slug":"pcp-e-lean","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/pcp-e-lean\/","title":{"rendered":"PCP e Lean: Por que usar os dois sistemas?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"23274\" class=\"elementor elementor-23274\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-01e5e74 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"01e5e74\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4e8bdba\" data-id=\"4e8bdba\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9bbbffa elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9bbbffa\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u00c9 responsabilidade de todo gestor fazer um bom planejamento, o qual preveja os recursos e investimentos necess\u00e1rios para se atingir os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, sempre com um olhar cr\u00edtico para identificar onde \u00e9 poss\u00edvel reduzir custos, eliminar desperd\u00edcios e aumentar a lucratividade do neg\u00f3cio. Encontramos esse cen\u00e1rio no dia a dia de empresas de diferentes segmentos e tamb\u00e9m nos mais diversos departamentos.<\/p><p>Para auxiliar esse trabalho, criaram-se in\u00fameros sistemas e metodologias que visam aumentar a efici\u00eancia e o rendimento das empresas por meio do melhor gerenciamento dos recursos dispon\u00edveis. Entre eles, vamos destacar dois: o Planejamento e Controle de Produ\u00e7\u00e3o (PCP) e o <span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/lean-thinking\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=pcp_lean\">pensamento Lean.<\/a><\/span><\/p><p>Ao longo do texto, voc\u00ea ir\u00e1 perceber que os dois possuem muitos pontos em comum, por isso, podem ser utilizados perfeitamente em conjunto para atender os objetivos esperados e at\u00e9 de forma que um auxilie na melhor ado\u00e7\u00e3o do outro.<\/p><h2><strong>O Pensamento Lean<\/strong><\/h2><p>O modelo lean (enxuto) veio de encontro ao modelo de produ\u00e7\u00e3o tradicional que era adotado principalmente pelas ind\u00fastrias norte-americanas. Enquanto o modelo tradicional trabalhava com um grande volume de estoques, seja de mat\u00e9ria-prima ou produtos prontos, e produ\u00e7\u00e3o em escala, o novo modelo apresentado pelos japoneses vinha com ideias opostas, onde se produzia de acordo com a demanda do cliente, sendo poss\u00edvel trabalhar em pequenas escalas, com mais personaliza\u00e7\u00e3o e estoques consideravelmente menores.<\/p><p>O <span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/conheca-os-5-principios-do-lean\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=pcp_lean\">princ\u00edpio do lean<\/a><\/span> \u00e9 identificar onde o cliente enxerga valor no produto ou servi\u00e7o e mapear toda a cadeia de valor de modo a procurar por desperd\u00edcios para serem reduzidos ou, preferencialmente, eliminados. Desperd\u00edcio \u00e9 tudo aquilo que n\u00e3o agrega valor de acordo com o cliente, algo que ele n\u00e3o est\u00e1 disposto a pagar a mais, sendo classificado em oito categorias:<\/p><ul><li>Tempo de espera<\/li><li>Transporte<\/li><li>Movimento improdutivo<\/li><li>Processamento desnecess\u00e1rio<\/li><li>Excesso de estoque<\/li><li>Excesso de produ\u00e7\u00e3o<\/li><li>Defeitos no produto<\/li><li>Desperd\u00edcio intelectual<\/li><\/ul><p><span style=\"color: #ff6600;\"><strong><em><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/desperdicios-do-lean-espera-transporte\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_frase&amp;utm_campaign=pcp_lean\">Acesse aqui nossa s\u00e9rie de artigos sobre os 8 desperd\u00edcios do Lean!<\/a><\/em><\/strong><\/span><\/p><p>Mais do que uma metodologia ou um conjunto de t\u00e9cnicas, o <span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/o-que-e-lean-como-funciona-na-pratica\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=pcp_lean\">lean<\/a> <\/span>\u00e9 uma verdadeira filosofia de vida seguida pelos japoneses, sendo inclusive ensinado nas escolas para as crian\u00e7as. Assim, \u00e9 algo que deve ser trabalhado a m\u00e9dio e longo prazo dentro de uma empresa para que o pensamento se enra\u00edze na cultura corporativa e se torne um estilo de vida tamb\u00e9m para os colaboradores. Por se tratar de uma forma de pensar, podemos utilizar outros sistemas que colocam em pr\u00e1tica a vis\u00e3o do lean para ajudar na mudan\u00e7a, como \u00e9 o caso do PCP que veremos a seguir.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-bc77a83 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"bc77a83\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ddc0597\" data-id=\"ddc0597\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a1a1cf8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a1a1cf8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><strong>O Planejamento e Controle de Produ\u00e7\u00e3o (PCP)<\/strong><\/h2><p>O PCP \u00e9 um sistema de gerenciamento de produ\u00e7\u00e3o que busca prever, controlar e otimizar os recursos das empresas, consequentemente melhorando os resultados da produ\u00e7\u00e3o. Com ele, \u00e9 poss\u00edvel gerenciar todos os recursos operacionais utilizados no processo de produ\u00e7\u00e3o, controlando tudo o que envolve a fabrica\u00e7\u00e3o dos produtos. Assim, o objetivo \u00e9 fazer com que o item certo seja entregue no momento certo para o cliente certo.<\/p><p>Como no lean, todas as \u00e1reas da empresa s\u00e3o envolvidas no sistema PCP. Para exemplificar, os planos de produ\u00e7\u00e3o de vendas devem ser baseados em proje\u00e7\u00f5es no mercado, o setor de compras deve atentar-se para que os materiais necess\u00e1rios para a produ\u00e7\u00e3o nunca faltem e, por fim, a \u00e1rea industrial deve acompanhar os n\u00edveis de fabrica\u00e7\u00e3o para que a demanda seja entregue no prazo.<\/p><p>Podemos dizer que o PCP tem dois grandes objetivos: a parte do <u>Planejamento<\/u>, que diz respeito \u00e0 efic\u00e1cia dos meios de produ\u00e7\u00e3o e a parte do <u>Controle<\/u>, que cuida para que as metas de produ\u00e7\u00e3o sejam alcan\u00e7adas. Para isso, determina-se as quantidades a serem produzidas, o <span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/layout-de-producao\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=pcp_lean\">layout de produ\u00e7\u00e3o<\/a><\/span> da f\u00e1brica para melhor rendimento do fluxo de materiais e de pessoas, entre outros.<\/p><p>Como benef\u00edcios da ado\u00e7\u00e3o do PCP, enfatizamos os cinco abaixo:<\/p><ul><li><strong>Organiza\u00e7\u00e3o: <\/strong>Por conta da sistematiza\u00e7\u00e3o dos processos, \u00e9 poss\u00edvel garantir objetividade na linha de produ\u00e7\u00e3o sobre o que fazer, quando, quanto e como. Todas as atividades ficam ordenadas, desde postos de trabalho ao estoque.<\/li><li><strong>Avalia\u00e7\u00e3o de recursos ociosos:<\/strong> Com o processo mais organizado e padronizado, \u00e9 poss\u00edvel enxergar facilmente itens ociosos no estoque, replanejando as pr\u00f3ximas compras para que nada falte em estoque, mas tamb\u00e9m n\u00e3o fique parado, uma vez que isso significa perda de dinheiro.<\/li><li><strong>Maior qualidade ao produto final:<\/strong> Da mesma forma que a organiza\u00e7\u00e3o traz a vis\u00e3o de recursos ociosos, ela tamb\u00e9m permite enxergar falhas no processo logo no come\u00e7o, antes que cheguem \u00e0s etapas finais de produ\u00e7\u00e3o. Assim, h\u00e1 tempo h\u00e1bil de corre\u00e7\u00e3o sem grandes perdas de produtos.<\/li><li><strong>Funcion\u00e1rios produtivos e satisfeitos:<\/strong> O ambiente de trabalho afeta diretamente na produtividade do colaborador. Ao encontrar um espa\u00e7o organizado, limpo e seguro, isso tende a melhorar os \u00e2nimos dos trabalhadores, al\u00e9m do incentivo para que eles tamb\u00e9m fa\u00e7am sugest\u00e3o de melhorias no processo e sejam participativos na mudan\u00e7a.<\/li><li><strong>Aumento na lucratividade: <\/strong>A combina\u00e7\u00e3o desses benef\u00edcios resulta na redu\u00e7\u00e3o de custos e no aumento da lucratividade, uma vez que os recursos ser\u00e3o utilizados de forma mais estrat\u00e9gica, as compras ser\u00e3o mais assertivas e os funcion\u00e1rios mais produtivos.<\/li><\/ul><h2><strong>A combina\u00e7\u00e3o do pensamento Lean e do sistema PCP<\/strong><\/h2><p>Ao entender os dois sistemas, \u00e9 mais f\u00e1cil enxergar como eles se complementam. Com o PCP e o estudo da demanda do mercado, a empresa tem a otimiza\u00e7\u00e3o dos recursos, o que reduz desperd\u00edcios em estoque, materiais e at\u00e9 mesmo movimenta\u00e7\u00e3o desnecess\u00e1ria dos colaboradores.<\/p><p>\u00c9 importante entender que o lean \u00e9 algo que precisa ser praticado diariamente por todos da empresa, do ch\u00e3o de f\u00e1brica \u00e0 diretoria, onde todos busquem por melhorias no pr\u00f3prio processo. O PCP ser\u00e1 utilizado a n\u00edvel gerencial de forma estrat\u00e9gica visando o controle dos recursos, mas tamb\u00e9m a seguran\u00e7a dos trabalhadores.<\/p><p>Podemos dizer que o lean ser\u00e1 a filosofia de vida dos colaboradores e da empresa em busca do melhor produto ou servi\u00e7o para o seu cliente final e o PCP ser\u00e1 o planejamento pr\u00e1tico de como produzir esses itens da melhor maneira e no volume condizente com a demanda do mercado.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-dbb8ada elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"dbb8ada\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 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implanta\u00e7\u00e3o do Lean em sua empresa<\/a><\/span><\/em><\/p><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-cd4b382 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"cd4b382\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-5fe2e19\" data-id=\"5fe2e19\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0286cd6 elementor-widget elementor-widget-sidebar\" data-id=\"0286cd6\" data-element_type=\"widget\" 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