{"id":23455,"date":"2019-06-26T15:17:02","date_gmt":"2019-06-26T18:17:02","guid":{"rendered":"http:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/?p=23455"},"modified":"2025-05-29T15:40:17","modified_gmt":"2025-05-29T18:40:17","slug":"cadeia-de-suprimentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/cadeia-de-suprimentos\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o da Cadeia de Suprimentos e os Conceitos V4L Toyota"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"23455\" class=\"elementor elementor-23455\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-01e5e74 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"01e5e74\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4e8bdba\" data-id=\"4e8bdba\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9bbbffa elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9bbbffa\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>A gest\u00e3o da cadeia de suprimentos \u00e9 fundamental para toda ind\u00fastria se manter no mercado de forma lucrativa e, cada vez mais, junto com a \u00e1rea de log\u00edstica, \u00e9 vista como um diferencial competitivo das organiza\u00e7\u00f5es. Quando procuramos bons exemplos a serem seguidos, vemos na Toyota, com o seu conceito V4L, um processo eficiente, focado em produtividade, qualidade e na melhoria cont\u00ednua.<\/p><p>O diferencial da Toyota n\u00e3o est\u00e1 apenas no seu modelo de produ\u00e7\u00e3o ou na sua abordagem em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 solu\u00e7\u00e3o dos problemas, mas como o seu modo de pensar est\u00e1 espalhado em todos os participantes da cadeia produtiva, como fornecedores, prestadores de servi\u00e7os e concession\u00e1rias. Na base do seu sucesso, podemos encontrar o modo como todos aprendem com a experi\u00eancia, an\u00e1lise cient\u00edfica dos problemas e a transmiss\u00e3o do conhecimento aos outros.<\/p><p><a href=\"http:\/\/bit.ly\/2WIUXXC\"><span style=\"color: #ff6600;\"><em><strong>Veja tamb\u00e9m &#8220;Como obter maior produtividade na sua empresa&#8221;<\/strong><\/em><\/span><\/a><\/p><h2><strong>Gest\u00e3o da Cadeia de Suprimentos<\/strong><\/h2><p>A gest\u00e3o da cadeia de suprimentos tem por objetivo gerenciar todas as tarefas referentes \u00e0 <a href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/logistica-lean\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=artigo_cadeia_suprimentos\"><span style=\"color: #ff6600;\">log\u00edstica<\/span><\/a> interna e externa de uma empresa, al\u00e9m de proporcionar controle e coopera\u00e7\u00e3o entre todos os envolvidos nessas atividades. O correto gerenciamento dessas etapas trar\u00e1 otimiza\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o, mais qualidade no produto final e maior satisfa\u00e7\u00e3o e fideliza\u00e7\u00e3o dos clientes.<\/p><p>Para se alcan\u00e7ar uma cadeia de suprimentos de alto padr\u00e3o de compet\u00eancia, \u00e9 importante pensar em melhorias constantes para as seguintes atividades:<\/p><ul><li>Localiza\u00e7\u00e3o de fornecedores de mat\u00e9ria-prima;<\/li><li>Fabrica\u00e7\u00e3o do produto;<\/li><li>Previs\u00e3o e planejamento do equil\u00edbrio entre oferta e demanda<\/li><li>Estocagem do produto;<\/li><li>Entrega do produto;<\/li><li>Feedback atrav\u00e9s do servi\u00e7o de atendimento ao cliente.<\/li><\/ul><p>Alcan\u00e7ar o equil\u00edbrio na cadeia de suprimentos n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples e uma decis\u00e3o errada pode colocar em risco toda a produ\u00e7\u00e3o, seja a qualidade, velocidade ou <span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/produtividade\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=gestao_cadeia_suprimentos\">produtividade<\/a><\/span>. A seguir, vamos entender o V4L e como a Toyota faz a gest\u00e3o de sua cadeia de forma coesa mesmo com f\u00e1bricas em diferentes pa\u00edses e culturas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-bc77a83 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"bc77a83\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-ddc0597\" data-id=\"ddc0597\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a1a1cf8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a1a1cf8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><strong>Conceitos V4L da Toyota<\/strong><\/h2><p>O processo da gest\u00e3o da cadeia foi desenhado de forma a atingir um equil\u00edbrio entre os principais par\u00e2metros da cadeia de suprimentos, sendo eles a variedade de produtos ofertados, a velocidade das opera\u00e7\u00f5es internas e externas (incluindo planejamento, fornecimento, fabrica\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o final dos produtos), a variabilidade da demanda, visibilidade dos processos e o aprendizado. Dessa forma, o desempenho na Toyota \u00e9 avaliado com pesos iguais para os resultados obtidos e para a conformidade do processo.<\/p><p><a href=\"http:\/\/bit.ly\/2PP4f39\"><span style=\"color: #ff6600;\"><em><strong>Clique e entenda a Log\u00edstica Lean\u200b<\/strong><\/em><\/span><\/a><\/p><h2><strong>Os princ\u00edpios V4L<\/strong><\/h2><p>O equil\u00edbrio V4L s\u00f3 pode ser atingido se os princ\u00edpios forem praticados de forma sistem\u00e1tica em todos os processos da gest\u00e3o da cadeia de suprimentos. Vamos entender cada um deles.<\/p><p><strong>Variedade de produtos<\/strong><\/p><p>A escolha correta da variedade de produtos e\/ou servi\u00e7os \u00e9 fundamental para equilibrar as demandas do mercado com a efici\u00eancia operacional e capacidade de produ\u00e7\u00e3o. Para isso, \u00e9 importante que todos os participantes conhe\u00e7am a cadeia e o impacto de uma mudan\u00e7a de variedade nos custos de produ\u00e7\u00e3o, pois, assim, podem opinar com propriedade nas decis\u00f5es sobre esse aspecto.<\/p><p>Nesse momento de decis\u00e3o, al\u00e9m da opini\u00e3o dos participantes, o feedback de clientes \u00e9 essencial para garantir que a escolha da variedade ir\u00e1 realmente suprir as necessidades do mercado. Quanto melhor for o sistema de feedback e mais direcionado ao p\u00fablico-alvo, melhor ser\u00e1 a escolha da variedade.<\/p><p><strong>Velocidade dos processos<\/strong><\/p><p>A manuten\u00e7\u00e3o de uma velocidade est\u00e1vel em todas as etapas do processo de produ\u00e7\u00e3o permite que o planejamento de capacidade seja sincronizado com toda a cadeia. \u00c9 claro que \u00e9 importante buscar sempre reduzir o tempo de produ\u00e7\u00e3o, sem perder o foco na qualidade da entrega final, por\u00e9m, se apenas uma etapa for otimizada, pouco ou nenhum resultado na produ\u00e7\u00e3o ser\u00e1 alcan\u00e7ado, j\u00e1 que se cria um gargalo em uma etapa mais adiante.<\/p><p><a href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/manutencao-produtiva-total\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_frase&amp;utm_campaign=gestao_cadeia_suprimentos\"><em><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Conhe\u00e7a a TPM \u2013 Manuten\u00e7\u00e3o Produtiva Total e entenda mais sobre a estrat\u00e9gia!<\/strong><\/span><\/em><\/a><\/p><p><strong>Variabilidade da demanda<\/strong><\/p><p>O controle e redu\u00e7\u00e3o da variabilidade permite que a cadeia trabalhe perfeitamente com baixos n\u00edveis de estoque, o que significa uma redu\u00e7\u00e3o de custos e de <span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/desperdicios-do-lean-02\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=gestao_cadeia_suprimentos\">desperd\u00edcios<\/a><\/span>, al\u00e9m de que os processos de <span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/melhoria-continua-o-que-e-e-como-aplicar\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=gestao_cadeia_suprimentos\">melhoria cont\u00ednua<\/a><\/span> em qualidade podem funcionar sem interrup\u00e7\u00e3o.<\/p><p>Vale ressaltar que a variedade, a velocidade e variabilidade interagem de forma a estabilizar o desempenho da cadeia de suprimentos.<\/p><p><strong>Visibilidade dos processos<\/strong><\/p><p>Para garantir a visibilidade dos processos e opera\u00e7\u00f5es pelos colaboradores, a Toyota faz uso de indicadores espec\u00edficos e com a exig\u00eancia de que \u00e9 preciso se chegar a um consenso antes de alterar os planos, al\u00e9m do fato que j\u00e1 mencionamos da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho com dois pesos. O objetivo da empresa n\u00e3o \u00e9 somente reconhecer os sucessos no curto prazo, mas tamb\u00e9m garantir que os processos corretos sejam seguidos, j\u00e1 que s\u00e3o eles que preservam o equil\u00edbrio da cadeia e a qualidade da entrega.<\/p><p><a href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/indicadores-lean-quais-sao-como-analisar\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=gestao_cadeia_suprimentos\"><em><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Acesse e confira os principais indicadores do Lean!<\/strong><\/span><\/em><\/a><\/p><p>Com esse tipo de estrat\u00e9gia, os gargalos s\u00e3o identificados e corrigidos rapidamente, al\u00e9m de assegurar que as mudan\u00e7as sejam discutidas em conjunto, que a velocidade de produ\u00e7\u00e3o seja mantida, a variedade sincronizada com a demanda e a variabilidade minimizada.<\/p><p>\u00c9 importante mencionar que \u00e9 a visibilidade que permite o aprendizado dos participantes e o feedback constante, o que faz com que a execu\u00e7\u00e3o do trabalho e as realidades do mercado estejam em sintonia.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-9b49558 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"9b49558\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-4fde0b0\" data-id=\"4fde0b0\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-75a4bf4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"75a4bf4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><strong>Os princ\u00edpios do aprendizado<\/strong><\/h2><p>O aprendizado constante em todos os n\u00edveis hier\u00e1rquicos \u00e9 fundamental no Modelo Toyota, por isso a empresa trabalha para divulgar essa pr\u00e1tica em toda sua cadeia de suprimento e a contempla nos pap\u00e9is de lideran\u00e7a. A Toyota possui cinco princ\u00edpios para tornar essa pr\u00e1tica realidade, s\u00e3o eles:<\/p><ul><li><strong>Conscientiza\u00e7\u00e3o:<\/strong> Os problemas s\u00f3 podem ser resolvidos se eles forem identificados. Os sistemas precisam estar preparados a todo momento para relatar ideias, problemas, desvios e outras quest\u00f5es para o l\u00edder de equipe sem demora e burocracia.<\/li><li><strong>Defini\u00e7\u00e3o de capacidades: <\/strong>Uma pessoa precisa ser completamente capaz (ou seja, capacitada) de resolver um problema dentro dos limites do seu trabalho para, assim, poder contribuir com solu\u00e7\u00f5es e at\u00e9 reconhecer quando precisa de ajuda especializada.<\/li><li><strong>Elabora\u00e7\u00e3o de protocolos de a\u00e7\u00e3o:<\/strong> Toda a\u00e7\u00e3o precisa ser executada dentro de um conjunto de restri\u00e7\u00f5es e de acordo com um certo <a href=\"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/aumentar-a-produtividade-trabalhopadronizado\/?utm_source=lean_blog&amp;utm_medium=cta_texto&amp;utm_campaign=gestao_cadeia_suprimentos\"><span style=\"color: #ff6600;\">padr\u00e3o de trabalho<\/span><\/a> e de qualidade. Assim, ser\u00e1 poss\u00edvel identificar a rela\u00e7\u00e3o entre a\u00e7\u00f5es e resultados obtidos e facilitar\u00e1 a codifica\u00e7\u00e3o de conhecimento para consultas futuras.<\/li><li><strong>Conscientiza\u00e7\u00e3o em n\u00edvel de sistema: <\/strong>Na medida que se concretiza a solu\u00e7\u00e3o de problemas, \u00e9 necess\u00e1rio criar n\u00edveis mais altos de conscientiza\u00e7\u00e3o sobre outras \u00e1reas que podem ser afetadas por determinada a\u00e7\u00e3o ou que pode impactar no desempenho de outros indiv\u00edduos. A vis\u00e3o sist\u00eamica da cadeia permite pensar em solu\u00e7\u00f5es mais eficientes e duradouras sem prejudicar outros setores e sem gerar novos gargalos.<\/li><li><strong>Desenvolvimento da habilidade de ensinar:<\/strong> Conforme cresce a conscientiza\u00e7\u00e3o e a experi\u00eancia em n\u00edvel de sistema, \u00e9 fundamental se tornar presente a capacita\u00e7\u00e3o de ensinar esses m\u00e9todos e pr\u00e1ticas a outras pessoas.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7efd49e elementor-widget elementor-widget-sidebar\" data-id=\"7efd49e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"sidebar.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"custom_html-4\" class=\"widget_text widget widget_custom_html\"><div class=\"textwidget custom-html-widget\"><div role=\"main\" id=\"contato-fale-com-nossa-equipe-widgets-8e5096db3fa5a07fe0ba\"><\/div><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('contato-fale-com-nossa-equipe-widgets-8e5096db3fa5a07fe0ba', 'UA-113342918-2').createForm();<\/script><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-379b152 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"379b152\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-26b3d52\" data-id=\"26b3d52\" 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Produtiva Total: Entenda mais sobre a estrat\u00e9gia<\/a><br \/><\/em><\/span><\/li><li data-fontsize=\"52\" data-lineheight=\"62\"><p class=\"entry-title fusion-post-title\" data-fontsize=\"52\" data-lineheight=\"62\"><span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"http:\/\/bit.ly\/2FCQBu2\"><em>Como liderar a implanta\u00e7\u00e3o do Lean em sua empresa<\/em><\/a><\/span><\/p><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-cd4b382 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"cd4b382\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element 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