{"id":24103,"date":"2020-03-26T16:02:33","date_gmt":"2020-03-26T19:02:33","guid":{"rendered":"http:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/?p=24103"},"modified":"2025-05-29T15:35:09","modified_gmt":"2025-05-29T18:35:09","slug":"lean-pode-ajudar-as-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/lean-pode-ajudar-as-empresas\/","title":{"rendered":"Pandemia COVID-19: como o Lean pode ajudar a sua empresa"},"content":{"rendered":"\t\t
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Veja, neste artigo, como o Lean pode ajudar a sua empresa a se reerguer em meio a Pandemia do COVID-19!<\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Com o surgimento do Coronav\u00edrus (COVID-19), o mundo inteiro est\u00e1 em estado de preocupa\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade e tamb\u00e9m alarmado com os impactos econ\u00f4micos em n\u00edvel global, jamais imaginados na hist\u00f3ria.<\/span><\/p>

Devido \u00e0 necessidade de minimizar os impactos da prolifera\u00e7\u00e3o do v\u00edrus na sa\u00fade de toda a popula\u00e7\u00e3o, medidas urgentes e necess\u00e1rias est\u00e3o sendo impostas pelos governantes das regi\u00f5es afetadas pela pandemia para minimizar os riscos da doen\u00e7a, como o confinamento, chamado popularmente de quarentena.<\/p>

E, consequentemente, a economia \u00e9 outra grande preocupa\u00e7\u00e3o para os governantes das regi\u00f5es mais afetadas pelo COVID-19. A quest\u00e3o \u00e9 como as empresas \u2013 independente do setor e porte \u2013 ir\u00e3o se recuperar dessa crise e imprevisibilidade da conten\u00e7\u00e3o do Coronav\u00edrus.<\/p>

Pensando nisso, queremos mostrar a voc\u00ea, gestor, como o Lean<\/a><\/span> \u2013 com base na produ\u00e7\u00e3o enxuta \u2013 pode ajudar a sua empresa e a sociedade a se recuperar dos impactos econ\u00f4micos da Pandemia COVID-19. Continue a leitura deste artigo!<\/p>

Como o Lean pode ajudar as empresas a se reerguerem em meio a Pandemia do COVID-19?<\/strong><\/h2>

Como sabemos, diversas empresas t\u00eam suspendido suas opera\u00e7\u00f5es ou alterado o expediente como medida de conten\u00e7\u00e3o do Coronav\u00edrus, o que causa uma grande crise a ser solucionada.<\/p>

Por isso, a seguir, falaremos um pouco mais sobre o Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o e como a empresa pode se reerguer no mercado em meio a Pandemia do COVID-19 seguindo a metologia.<\/p>

Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o: como a produ\u00e7\u00e3o enxuta ajudou a empresa a se recuperar no p\u00f3s-guerra?<\/strong><\/h2>

O Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o (STP) surgiu no Jap\u00e3o, na d\u00e9cada de 50, para solucionar problemas da baixa produ\u00e7\u00e3o e recursos escassos de uma crise econ\u00f4mica alarmante do p\u00f3s-guerra.<\/p>

\u00c9 importante salientar que os japoneses tentaram aplicar o modelo da \u00e9poca, o Fordismo<\/em>, mas perdiam em variedade e qualidade dos produtos, dificultando a competitividade de mercado.<\/p>

O sistema foi criado por membros da fam\u00edlia Toyoda, com o objetivo de sair da crise p\u00f3s- guerra, com poucos recursos. O STP tem como base a produ\u00e7\u00e3o enxuta, tamb\u00e9m conhecida como lean producting<\/em>, que visa eliminar desperd\u00edcios e produzir com qualidade atendendo as reais necessidades dos clientes fazendo exatamente o que eles precisam.<\/p>

O Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o tem como base de produ\u00e7\u00e3o o Just in Time <\/em><\/a><\/span><\/span>(produzir apenas quando for necess\u00e1rio, na quantidade e tempo certo), o Kaizen<\/a><\/span><\/span> (melhoria cont\u00ednua de processos<\/em>) e o Jidoka <\/em>(automa\u00e7\u00e3o com influ\u00eancia humana), que ajuda a \u201cenxugar\u201d a produ\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>

Voc\u00ea pode saber mais sobre os pilares do Lean clicando aqui!<\/a><\/strong><\/em><\/span><\/span><\/p>

As principais caracter\u00edsticas do STP (produ\u00e7\u00e3o enxuta) s\u00e3o: a redu\u00e7\u00e3o dos desperd\u00edcios<\/a><\/span><\/span> \u2013 que segundo os manuais da Toyota, podem ser classificados em tempo perdido em conserto, superprodu\u00e7\u00e3o, opera\u00e7\u00f5es desnecess\u00e1rias, transporte inadequado e produtos parados em estoque; m\u00e3o de obra qualificada \u2013 produzir somente o necess\u00e1rio e no tempo certo, controle das etapas de produ\u00e7\u00e3o; agregar valor ao produto final e; atender as exig\u00eancias dos clientes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Como a base do STP pode ajudar as empresas a se recuperarem na crise?<\/strong><\/h2>

Como podemos observar, os impactos com a chegada do Coronav\u00edrus podem desestabilizar a economia mundial, que est\u00e1 relacionada diretamente com a produ\u00e7\u00e3o, gera\u00e7\u00e3o de empregos, crescimento das empresas e do pa\u00eds, repasse para a sa\u00fade e educa\u00e7\u00e3o \u2013 afetando a sociedade como um todo.<\/p>

E a pergunta \u00e9: nesse momento de preocupa\u00e7\u00e3o com a reten\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica em escala mundial, como minimizar as perdas e se reerguer no mercado?<\/p>

Tempos de crise, como estamos vivendo agora com o COVID-19, s\u00e3o alarmantes para o mercado, principalmente para pequenas e m\u00e9dias empresas. Mas tamb\u00e9m \u00e9 uma oportunidade de adotar novos modelos de produ\u00e7\u00e3o, como o Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o, a fim de evitar o preju\u00edzo.<\/p>

Quando os recursos e m\u00e3o de obra s\u00e3o escassos, \u00e9 preciso reduzir o desperd\u00edcio<\/a><\/span>, assim como dito no Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o, produzindo somente o necess\u00e1rio e adequar a\u00a0produ\u00e7\u00e3o de acordo com a demanda, ou seja, produzir de acordo com a chegada dos pedidos e no tempo certo, sem acumular produtos em estoque.<\/p>

Deste modo, a empresa consegue estabelecer um padr\u00e3o operacional para diminuir os preju\u00edzos e se restabelecer economicamente.<\/p>

Ajustar processos, diminuir estoques, reduzir o tempo de produ\u00e7\u00e3o e enxergar a cadeia log\u00edstica como parte integrante do fluxo s\u00e3o alguns dos princ\u00edpios lean<\/a> <\/span><\/span>pass\u00edveis de ado\u00e7\u00e3o em momentos como o que estamos passando.<\/p>

Recomenda-se mapear o fluxo<\/a><\/span><\/span> como um todo e identificar poss\u00edveis falhas causadas pela crise, para, com ajuda das ferramentas lean, repensar a cadeia produtiva.<\/p>

Clique aqui para baixar o ebook e saiba como utilizar um Mapa de Fluxo de valor!\u00a0<\/strong><\/em><\/span><\/a><\/p>

Envolver pessoas, capacit\u00e1-las e fornecer subs\u00eddios para melhoria cont\u00ednua \u00e9 o que o gestar deve se preocupar no momento. \u00c9 atrav\u00e9s da cultura lean que podemos nos ajustar, como foi feito no surgimento da metodologia.<\/p>

\u00c9 muito importante entender muito bem sobre a metodologia lean <\/em>para ajudar as empresas a se recuperarem depois da pandemia do Coronav\u00edrus (COVID-19), e que mesmo em meio a crise, ainda h\u00e1 solu\u00e7\u00e3o para se reerguer.<\/p>

A seguir, separei alguns conte\u00fado relevantes para voc\u00ea conhecer ainda mais sobre a metodologia Lean. Confira!<\/strong><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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