{"id":24772,"date":"2020-10-06T10:25:50","date_gmt":"2020-10-06T13:25:50","guid":{"rendered":"http:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/?p=24772"},"modified":"2025-05-29T15:02:35","modified_gmt":"2025-05-29T18:02:35","slug":"erp-e-o-lean","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/erp-e-o-lean\/","title":{"rendered":"Como aplicar ERP e o Lean juntos para alavancar a gest\u00e3o dos processos!"},"content":{"rendered":"\t\t
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Quer saber se h\u00e1 possibilidade de aplicar o sistema de ERP junto com a metodologia lean para alavancar a gest\u00e3o de processos na sua empresa? Confira a resposta neste artigo!<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Sabemos que o setor de fabrica\u00e7\u00e3o \u00e9 altamente competitivo no Brasil e solu\u00e7\u00f5es integradas, como aplica\u00e7\u00e3o do ERP e Lean, s\u00e3o essenciais para alavancar a gest\u00e3o dos processos e garantir uma maior efici\u00eancia para as empresas.<\/p>

Atualmente, n\u00e3o s\u00f3 as empresas de manufatura, mas em todo o tipo de segmento, precisam de foco na elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios e na redu\u00e7\u00e3o de custos, al\u00e9m da continuidade na melhoria dos processos para garantir valor ao produto final e satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes.<\/p>

Por isso, as equipes de gest\u00e3o precisam de suporte para apoiar o gerenciamento dos processos, e a aplica\u00e7\u00e3o do Lean<\/a><\/span><\/span> junto ao ERP pode trazer resultados mais eficientes para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>

E \u00e9 justamente sobre isso que vamos falar nos t\u00f3picos abaixo. Queremos trazer para voc\u00ea mais informa\u00e7\u00f5es sobre como alavancar seus resultados implantando o ERP e Lean juntos na sua empresa. Confira mais informa\u00e7\u00f5es a seguir!<\/p>

Em resumo, o que \u00e9 o ERP?<\/strong><\/h2>

\u00a0<\/strong>O ERP (Enterprise Resources Planning), ou sistema de gest\u00e3o integrado, \u00e9 um software que ajuda o gestor a integrar diversos setores da empresa, como, por exemplo, recursos humanos, vendas, estoque, financeiro, entre outros.<\/p>

A unifica\u00e7\u00e3o dos setores da empresa com o ERP proporciona uma melhoria no controle e acompanhamento dos processos. Sendo assim, a integra\u00e7\u00e3o das atividades da empresa por meio do sistema unifica os dados e elimina os processos desnecess\u00e1rios garantindo uma maior efici\u00eancia empresarial.<\/p>

Em resumo, o ERP \u00e9 um sistema destinado \u00e0 integra\u00e7\u00e3o e unifica\u00e7\u00e3o de processos, que ajuda a obter um maior controle das atividades da empresa, desde os fornecedores at\u00e9 o produto final entregue ao cliente.<\/p>

Lean e ERP nas empresas<\/strong><\/h2>

Atualmente, em um panorama empresarial, o ERP j\u00e1 faz parte da gest\u00e3o de milhares de empresas, assim como o Lean, um conceito cada vez mais popular em processos e efici\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>

Apesar de ambos j\u00e1 estarem na rotina da maioria das empresas, ainda sim existem algumas diferen\u00e7as relatadas por muitos gestores, enquanto o ERP foca no planejamento dos recursos onde os gestores se baseiam na atual produ\u00e7\u00e3o para realizar previs\u00f5es de vendas, o Lean trabalha com a produ\u00e7\u00e3o puxada, de acordo com a demanda real dos pedidos dos clientes.<\/p>

Ent\u00e3o, como trabalhar com o ERP e o Lean juntos?<\/strong><\/p>

Apesar das diferen\u00e7as, muitos gestores j\u00e1 est\u00e3o trabalhando com o Lean e o ERP em conjunto na gest\u00e3o das empresas. Pois todos os processos definidos na gest\u00e3o enxuta<\/a><\/span><\/span> poder\u00e3o ser padronizados com o ERP ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o do lean.<\/p>

Veja, a seguir, como utilizar o Lean e o ERP juntos para benef\u00edciar as estrat\u00e9gias da sua empresa!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Como aplicar o Lean e o ERP juntos na empresa?<\/strong><\/h2>

Como vimos, o ERP j\u00e1 faz parte da rotina da maioria das empresas, assim como o lean, uma metodologia focada na gest\u00e3o enxuta adotada por empresas de diversos segmentos.<\/p>

Dois importantes m\u00e9todos que j\u00e1 fazem parte do gerenciamento dos processos de milhares de organiza\u00e7\u00f5es precisam caminhar juntos para garantir resultados positivos e maior efici\u00eancia para a gest\u00e3o empresarial.<\/p>

E para isso \u00e9 importante implementar algumas a\u00e7\u00f5es para garantir a funcionalidade de ambos na empresa. Confira:<\/p>

1.\u00a0\u00a0 Automatize os processos<\/strong><\/h3>

Um dos primeiros passos para trabalhar com o lean e o ERP juntos na empresa \u00e9 automatizar os processos a fim de reduzir as atividades manuais para diminuir os erros. A automa\u00e7\u00e3o garante uma maior redu\u00e7\u00e3o de erros humanos e, consequentemente, menos desperd\u00edcios<\/a><\/span><\/span> para os processos da empresa.<\/p>

O software ERP poder\u00e1 ajudar com diversos setores da empresa, como, por exemplo, no recebimento de pedidos, controle do estoque, e muito mais!<\/p>

Assim, a automa\u00e7\u00e3o dos processos realizada pelo sistema ERP garante uma maior efici\u00eancia para o seu projeto de lean<\/a>.<\/p>

2.\u00a0\u00a0 Monitore os dados dos processos<\/strong><\/h3>

Outro grande ponto na utiliza\u00e7\u00e3o do ERP e Lean juntos \u00e9 o monitoramento dos dados dos processos operacionais ou administrativos, al\u00e9m de ser extremamente importante para a implementa\u00e7\u00e3o do lean<\/a><\/span><\/span>, esses dados podem ser analisados via ERP.<\/p>

Para melhorar todos os seus processos e eliminar desperd\u00edcios, os dados precisam ser realistas a fim de serem analisados, para a melhoria cont\u00ednua, um dos princ\u00edpios da aplica\u00e7\u00e3o do lean.<\/p>

3.\u00a0\u00a0 Compartilhamento das informa\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h3>

Um dos pilares do Lean \u00e9 o envolvimento das pessoas, pois \u00e9 atrav\u00e9s das informa\u00e7\u00f5es compartilhadas por elas que o projeto lean<\/a><\/span><\/span> consegue ser implementado na empresa.<\/p>

A informa\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para que os processos na empresa aconte\u00e7am de maneira efetiva e o sistema de ERP tem papel fundamental para que as informa\u00e7\u00f5es cheguem a quem precisa.<\/p>

Neste caso, o ERP auxilia no compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es de todos os setores, como dados dos clientes, informa\u00e7\u00f5es de fornecedores, e muito mais.<\/p>

O compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es centralizados no ERP ajuda a reduzir os desperd\u00edcios de tempo, diminuindo o retrabalho a fim de melhorar os processos at\u00e9 o produto ou servi\u00e7o chegar ao cliente final.<\/p>

4.\u00a0\u00a0 Elimine processos desnecess\u00e1rios<\/strong><\/h3>

Como o ERP centraliza as informa\u00e7\u00f5es de cada setor da empresa em um \u00fanico local, ele acaba sendo uma pe\u00e7a essencial para mapear os processos e implementar as melhorias e an\u00e1lise de desempenho, a fim de eliminar os processos desnecess\u00e1rios na produ\u00e7\u00e3o.<\/p>

Al\u00e9m disso, um sistema de ERP pode ajudar tamb\u00e9m na redu\u00e7\u00e3o do tempo percorrido para a entrega de uma atividade e no controle de estoque de tempo.<\/p>

5.\u00a0\u00a0 Unifique o ERP e o lean para a melhoria cont\u00ednua<\/strong><\/h3>

Se voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 familiarizado com o lean entende que a melhoria cont\u00ednua<\/a><\/span><\/span> \u00e9 um dos fundamentos mais importantes da implementa\u00e7\u00e3o da metodologia nas empresas.<\/p>

Desde o come\u00e7o do projeto lean<\/a>, s\u00e3o feitas as an\u00e1lises e metas aplicadas e melhoradas continuamente. Neste caso, o ERP tem o papel de ajudar no acompanhamento das m\u00e9tricas por meio de relat\u00f3rios e da fun\u00e7\u00e3o Business Intelligence que \u00e9 uma das bases de um sistema ERP.<\/p>

Quer saber como fazer um projeto de Lean? Confira nossas dicas neste artigo!<\/strong><\/em><\/span><\/a><\/p>

6.\u00a0\u00a0 Adapte o software ERP \u00e0 gest\u00e3o enxuta<\/strong><\/h3>

Outra forma de trabalhar com o ERP focado em lean<\/a><\/span> \u00e9 adaptar o sistema para ser o suporte da metodologia na sua empresa a fim de aprimorar seus processos de fabrica\u00e7\u00e3o.<\/p>

Muitas empresas que fornecem o ERP conseguem adaptar seus modelos \u00e0s necessidades de cada empresa, ent\u00e3o entender bem o que voc\u00ea precisa e os desperd\u00edcios a serem eliminados nos processos para adaptar ao software \u00e9 um dos caminhos para trabalhar o Lean e o ERP juntos na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>

Enfim, se voc\u00ea estava buscando entender se h\u00e1 possibilidade de trabalhar o lean junto ao ERP na empresa, as suas d\u00favidas foram esclarecidas, positivamente, pois implementar o lean e ERP nos seus processos \u00e9 totalmente poss\u00edvel!<\/p>

Apesar de suas diferen\u00e7as, o sistema de ERP pode ser implementado com o Lean para alavancar os resultados dos seus processos organizacionais e garantir sucesso para a sua empresa.<\/p>

E para isso entender melhor a metodologia lean<\/a><\/span><\/span> \u00e9 fundamental para adaptar o seu ERP em frente aos processos. E se voc\u00ea quer implantar o lean na sua empresa junto ao ERP precisa estar muito bem informado.<\/p>

Nos artigos, abaixo, voc\u00ea confere mais informa\u00e7\u00f5es sobre o lean. Confira!<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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