{"id":25072,"date":"2021-03-31T09:02:58","date_gmt":"2021-03-31T12:02:58","guid":{"rendered":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/?p=25072"},"modified":"2025-05-29T15:00:27","modified_gmt":"2025-05-29T18:00:27","slug":"gbo-grafico-de-balanceamento-de-operadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/gbo-grafico-de-balanceamento-de-operadores\/","title":{"rendered":"GBO \u2013 Gr\u00e1fico de Balanceamento de Operadores"},"content":{"rendered":"\t\t
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Veja, neste artigo, tudo o que voc\u00ea precisa saber sobre o Gr\u00e1fico de Balanceamento de Operadores. Ferramenta utilizada para balancear o tempo entre os processos!<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Voc\u00ea que acompanha o nosso blog j\u00e1 sabe que no lean existem diversas ferramentas de apoio que transformam a metodologia no sucesso que \u00e9, certo?<\/p>

E, hoje, falaremos sobre mais uma dessas ferramentas!<\/p>

Neste artigo, voc\u00ea acompanhar\u00e1 o que \u00e9, para que serve, vantagens e como criar o seu Gr\u00e1fico de Balanceamento de Operadores (GBO). Veja, a seguir.<\/p>

Afinal, para que serve o GBO \u2013 Gr\u00e1fico de Balanceamento de Operadores?<\/strong><\/h2>

Resumidamente, o Gr\u00e1fico de Balanceamento de Operadores, mais conhecido no mundo lean pela sigla GBO e como Yamazumi \u2013 um recurso criado pelo Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o, est\u00e1 voltado a dois pilares: atividades de cada um dos colaboradores e tempo que exerce para finalizar sua tarefa.<\/p>

O GBO auxilia na elimina\u00e7\u00e3o do desperd\u00edcio \u201cespera<\/u><\/a><\/span>\u201d, pois de forma empilhada, ajuda a identificar a sobra de capacidade dentro dos postos de trabalho, analisar as equival\u00eancias e equil\u00edbrio entre as fun\u00e7\u00f5es para assim tomar decis\u00f5es mais assertivas e seguras em rela\u00e7\u00e3o ao balanceamento das opera\u00e7\u00f5es para tornar o processo mais eficiente.<\/p>

Essa ferramenta serve para equilibrar a carga de servi\u00e7os dos funcion\u00e1rios e tamb\u00e9m para nivelar o tempo dispendido nas diferentes atividades. Ou seja, a ferramenta GBO tem por finalidade realizar as opera\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os com menos recursos, menos tempo e menos pessoas.<\/p>

GBO x tempo de espera<\/strong><\/h2>

Quando falamos em desperd\u00edcio nas empresas, o tempo de espera entre uma atividade e outra \u00e9 uma perda de produtividade muito grande e, como consequ\u00eancia, gastos desnecess\u00e1rios.<\/p>

Sendo assim, o balanceamento de linha de produ\u00e7\u00e3o objetiva restabelecer o fluxo cont\u00ednuo<\/u><\/a><\/span>, eliminando permanentemente os desperd\u00edcios como tempo de espera em processo.<\/p>

E para vencer o tempo de espera, o lean utiliza de ferramentas que auxiliam o gestor a eliminar o desperd\u00edcio, e o Gr\u00e1fico de Balanceamento de Operadores \u00e9 uma delas.<\/p>

O GBO \u00e9 uma ferramenta eficaz que permite visualizar, entender e gerenciar as cargas e os fluxos de trabalho, com o objetivo de promover mais equil\u00edbrio nos processos, com menos tempo desperdi\u00e7ado em cada atividade.<\/p>

Sendo assim, o objetivo desta ferramenta \u00e9 assegurar que a produ\u00e7\u00e3o e os servi\u00e7os sejam realizados de forma cont\u00ednua e nivelada por meio do balanceamento dos colaboradores, a fim de eliminar o tempo de espera durante os processos, causados pelo desbalanceamento entre fun\u00e7\u00f5es e processos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Processo sem GBO<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Gr\u00e1fico\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Processo com GBO<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Gr\u00e1fico\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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10 Vantagens do Gr\u00e1fico de Balanceamento de Operadores<\/strong><\/h2>

Para mostrar a voc\u00ea o porqu\u00ea voc\u00ea deve construir o seu GBO, listamos as 10 principais vantagens para n\u00e3o haver mais d\u00favida. Confira:<\/p>

  1. Redu\u00e7\u00e3o dos desperd\u00edcios<\/li>
  2. Redu\u00e7\u00e3o do tempo de espera<\/li>
  3. Redu\u00e7\u00e3o de custos operacionais<\/li>
  4. Menos ac\u00famulo de estoque<\/li>
  5. Menos funcion\u00e1rios ociosos<\/li>
  6. Elimina\u00e7\u00e3o de processos considerados gargalos<\/li>
  7. Maximiza\u00e7\u00e3o da ocupa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios<\/li>
  8. Melhor atendimento \u00e0 demanda do cliente<\/li>
  9. Elimina\u00e7\u00e3o de horas extras<\/li>
  10. Garantia do fluxo cont\u00ednuo das atividades<\/li><\/ol>

    O que eu preciso saber antes de montar o GBO?<\/strong><\/h2>

    Antes de colocar a m\u00e3o na massa e realmente criar o seu GBO, voc\u00ea precisa entender que existem dois conceitos essenciais para construir o seu gr\u00e1fico, eles s\u00e3o: Tempo de Ciclo (TC) e Takt Time (TT).<\/p>

    \u00c9 muito importante que voc\u00ea conhe\u00e7a bem o que significa e como calcular cada um deles para que o seu gr\u00e1fico seja relevante e funcione. Confira mais detalhes de cada um deles!<\/p>

    Tempo de Ciclo<\/strong><\/h3>

    O tempo de ciclo \u00e9 o tempo que se leva para realizar uma atividade individual de cada um dos processos de uma empresa, sejam eles operacionais ou administrativos.<\/p>

    \u00c9 importante ressaltar que o tempo de ciclo \u00e9 sempre calculado de forma \u00fanica e individual e nunca em lote, podendo ser calculado por meio da cronometragem das tarefas di\u00e1rias, do come\u00e7o ao fim, com a seguinte f\u00f3rmula:<\/p>

    Tempo de Ciclo = Tempo de Produ\u00e7\u00e3o \/ Quantidade produzida no tempo de produ\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>

    Recomenda\u00e7\u00f5es para calcular o tempo de ciclo:<\/p>