{"id":25857,"date":"2021-09-30T16:25:28","date_gmt":"2021-09-30T19:25:28","guid":{"rendered":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/?p=25857"},"modified":"2025-05-29T14:57:09","modified_gmt":"2025-05-29T17:57:09","slug":"lean-construction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/lean-construction\/","title":{"rendered":"Lean Construction: Metodologia lean aplicada a constru\u00e7\u00e3o civil"},"content":{"rendered":"\t\t
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Gestores de todo o mundo, das pequenas, m\u00e9dias e grandes empresas est\u00e3o buscando se modernizar para se manterem competitivas. No setor da constru\u00e7\u00e3o civil n\u00e3o seria diferente.<\/p>

Com o objetivo de obter os mesmos resultados e benef\u00edcios que a metodologia lean promove em diferentes segmentos do mercado como: ind\u00fastria, setor de servi\u00e7os em geral, \u00e1rea da sa\u00fade, entre outros, surgiu o Lean Construction.<\/p>

De forma geral, podemos destacar que o Lean Construction \u2014 ou simplesmente constru\u00e7\u00e3o enxuta \u2014 melhora e muito a log\u00edstica, reduz os custos, atrasos e cumprimento dos prazos e elimina desperd\u00edcios em uma obra.<\/p>

Em outro artigo do nosso blog falamos sobre quais s\u00e3o os tipos de Lean<\/span><\/a><\/span>, mas neste em especial, vamos focar no Lean Construction. Ent\u00e3o, continue a leitura e saiba o que \u00e9, como funciona e quais as vantagens de adotar essa metodologia nos processos industriais.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Qual a defini\u00e7\u00e3o do Lean Construction?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>

O Lean Construction \u00e9 uma otimiza\u00e7\u00e3o dos processos que tem o objetivo de entregar um produto final com qualidade.<\/span><\/b>\u00a0Para tal, busca-se eliminar desperd\u00edcios, bem como a marca\u00e7\u00e3o de um prazo r\u00edgido para a constru\u00e7\u00e3o da obra.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

O surgimento desse m\u00e9todo come\u00e7ou no s\u00e9culo 20, gra\u00e7as ao \u201cmodelo T\u201d de Henry Ford, quando a produ\u00e7\u00e3o moderna estava iniciando.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Depois, devido ao fim da Segunda Guerra Mundial, vieram as dificuldades do povo japon\u00eas, junto com a aus\u00eancia de recursos, o que fez a Toyota criar um sistema de produ\u00e7\u00e3o onde os desperd\u00edcios eram eliminados e as mat\u00e9rias-primas eram usadas com efici\u00eancia.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Apesar de ter sido criado em 1940, somente em 1990 o Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o – STP virou um subs\u00eddio para o que viria em seguida:o desenvolvimento do\u00a0<\/span>Lean Manufacturing<\/span><\/a><\/span>, a Manufatura Enxuta<\/span><\/a><\/span>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Com isso, a ideia do Lean atravessou barreiras e passou a ser feito fora das f\u00e1bricas, em outros ramos do setor industrial, originando outros movimentos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Quanto ao pensamento\u00a0<\/span>Lean Construction<\/span><\/b>, ele inclui ainda outras bases, como o sistema clean \u2014\u00a0<\/span>reciclagem de res\u00edduos<\/span>\u00a0para o ambiente de constru\u00e7\u00e3o civil. Inclusive, o mesmo come\u00e7a desde a gest\u00e3o produtiva at\u00e9 o fim do projeto.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

A partir disso, nasceram os 5 fundamentos que sustentam o Lean Construction. S\u00e3o eles que revelam como funciona essa metodologia no processo de constru\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Como funciona na pr\u00e1tica o m\u00e9todo Lean Construction: os 5 fundamentos principais<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>

Esses s\u00e3o os 5 fundamentos usados no Lean Construction, que servem como um manual na hora de executar projetos de constru\u00e7\u00e3o.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

  1. Acrescentar valor \u00e0 constru\u00e7\u00e3o<\/span><\/b><\/h3><\/li><\/ol>

    Esse princ\u00edpio tem a ver com as expectativas do cliente perante a construtora,\u00a0a\u00a0partir daqui\u00a0\u00a0os respons\u00e1veis pela obra\u00a0devem\u00a0se perguntar como agregar valor \u00e0 constru\u00e7\u00e3o.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>

    Uma das formas mais inteligentes de oferecer experi\u00eancias \u00fanicas e marcantes para seus clientes \u00e9 justamente conhecendo a fundo o seu p\u00fablico-alvo. Dessa forma, a construtora ganha pontos na clientela e se torna realmente competitiva.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

    Nesse sentido, boas op\u00e7\u00f5es s\u00e3o considerar a \u00e1rea do terreno, os gostos dos moradores do local, faixa et\u00e1ria e qualquer outro dado que traga relev\u00e2ncia para os futuros habitantes. Para saber dessas informa\u00e7\u00f5es, vale a pena investir em pesquisas de mercado.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

    1. Eliminar o que n\u00e3o acrescenta<\/span><\/b><\/h3><\/li><\/ol>

      Se estamos falando de\u00a0<\/span>constru\u00e7\u00e3o enxuta, isso quer dizer que temos que cortar aquilo que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio. Apesar de termos v\u00e1rios tipos de processos ao longo da constru\u00e7\u00e3o, a ideia \u00e9 ir mais direto ao ponto, tornando assim o fluxo de trabalho mais \u00e1gil.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

      Portanto, nessa parte do Lean Construction, o objetivo \u00e9 diminuir falhas e criar atalhos, fazendo estudos e percebendo como o fluxo de trabalho da empresa est\u00e1 organizado hoje.<\/strong>\u00a0<\/span><\/p>

      Feito isso, vem a fase de identificar quais fases est\u00e3o sendo feitas repetidas ou sem necessidade. Portanto, o objetivo deve ser substituir aquilo que for dif\u00edcil por m\u00e9todos mais f\u00e1ceis e eficazes.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

      Para se aprofundar neste tema, recomendo que acesse o artigo: Entenda a cadeia de valor de processos.\u00a0<\/strong><\/em><\/span><\/a><\/p>

      1. Otimizar o tempo<\/span><\/b><\/h3><\/li><\/ol>

        Otimizar o tempo em uma constru\u00e7\u00e3o significa literalmente ser mais produtivo, isto \u00e9, fazer mais em menos tempo. Com a\u00a0<\/span><\/b>produtividade em alta<\/b><\/a><\/span>, os desperd\u00edcios tamb\u00e9m s\u00e3o diminu\u00eddos.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>

        O sistema\u00a0<\/span>Just in Time<\/a><\/span><\/span> (JIT)<\/span>, criado nos anos 70, \u00e9 a base desse fundamento, o qual estimula a correta\u00a0<\/span>administra\u00e7\u00e3o dos materiais<\/span>\u00a0e uma gest\u00e3o dos produtos com qualidade.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

        Em suma, essa parte do Lean Construction equivale a estar sempre alerta para que nenhuma tarefa seja feita ou entregue sem que aquela, seja a etapa necess\u00e1ria, ou ent\u00e3o aquela na qual existe uma demanda. Inclui ainda reduzir o tempo dos ciclos, quando poss\u00edvel.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

        1. Reduzir a variabilidade<\/span><\/b><\/h3><\/li><\/ol>

          A constru\u00e7\u00e3o civil \u00e9 um ramo com uma forte marca de imprevistos,\u00a0\u00a0j\u00e1 que n\u00e3o existe uma f\u00f3rmula m\u00e1gica para essas situa\u00e7\u00f5es, seus profissionais devem sempre\u00a0tentar prever\u00a0e\u00a0ter uma solu\u00e7\u00e3o caso elas\u00a0aconte\u00e7am.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

          Cada projeto tem suas especificidades, prazos de entrega, materiais necess\u00e1rios, m\u00e3o de obra necess\u00e1ria etc. Logo, nem sempre d\u00e1 para escapar de algumas incertezas.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

          Por\u00e9m, o Lean Construction viabiliza a ado\u00e7\u00e3o de certos modelos visando uma melhor garantia do tempo, de forma que haja uma redu\u00e7\u00e3o dos desperd\u00edcios nas mais diversas etapas da obra.\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>

          1. Trazer transpar\u00eancia aos processos<\/span><\/b><\/h3><\/li><\/ol>

            Quanto mais transpar\u00eancia existir na gest\u00e3o de obras em todas as fases da constru\u00e7\u00e3o, melhor ser\u00e1 a comunica\u00e7\u00e3o entre os envolvidos e menores ser\u00e3o as falhas.\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>

            Isso porque aplicar a transpar\u00eancia nesse contexto significa que h\u00e1 uma busca constante por\u00a0<\/span>aperfei\u00e7oamento e melhorias<\/a><\/span><\/span>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

            Benef\u00edcios do Lean Construction para gest\u00e3o de processos de obras<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>

            Em resumo, al\u00e9m dos pontos mencionados no decorrer dos 5 fundamentos do Lean Construction, esse m\u00e9todo possibilita ainda:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>