{"id":26732,"date":"2022-08-11T10:41:46","date_gmt":"2022-08-11T13:41:46","guid":{"rendered":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/?p=26732"},"modified":"2023-01-12T13:32:53","modified_gmt":"2023-01-12T16:32:53","slug":"squads","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/terzoni.com.br\/leanblog\/squads\/","title":{"rendered":"Squads: saiba seus benef\u00edcios na Gest\u00e3o de Projetos"},"content":{"rendered":"\t\t
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Ao longo dos anos, com diversas evolu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e comportamentais, o mercado tornou-se competitivo demasiadamente. Mas, para acompanhar essas mudan\u00e7as foi necess\u00e1rio, adapta\u00e7\u00f5es simples que gerem fluxos mais acess\u00edveis e r\u00e1pidos, oferecendo resultados mais eficientes. Nesse novo cen\u00e1rio, metodologias que antes atendiam exclusivamente setores de tecnologia, integraram o dia a dia de pequenas, m\u00e9dias e grandes empresas, levando novas perspectivas acerca da produtividade \u00e1gil.<\/p>

E \u00e9 nesse contexto que surgiram as Squads: conceito que existe h\u00e1 muitos anos, que significa pelot\u00e3o ou esquadr\u00e3o (traduzido para o portugu\u00eas), e tem a inten\u00e7\u00e3o de melhorar o desempenho e agilidade das equipes. Ao separar os seus colaboradores em pequenas equipes, \u00e9 poss\u00edvel contar com uma gest\u00e3o \u00e1gil de todo o processo dos projetos, pois o principal objetivo \u00e9 contar com melhor desempenho e mais agilidade da equipe, por isso, esse modelo vem chamando a aten\u00e7\u00e3o dos grandes players do mercado.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Com o Squad a empresa pode aproveitar melhor o rendimento do colaborador, focando em suas principais habilidades, que resultar\u00e1 em processos mais suaves e resultados mais assertivos. Neste modelo de gest\u00e3o, os participantes n\u00e3o possuem uma figura de lideran\u00e7a formada, ou seja, essa defini\u00e7\u00e3o ocorre de maneira natural, principalmente pelo fato de que essas equipes s\u00e3o autogeridas. Isso significa que o papel do l\u00edder n\u00e3o \u00e9 um cargo, mas uma das fun\u00e7\u00f5es exercidas nos times, e pode ser alterada de acordo com cada contexto, pois essa \u00e9 a ideia que gere o modelo, a f\u00e1cil adapta\u00e7\u00e3o em diferentes situa\u00e7\u00f5es.<\/p>

Outro ponto que chama aten\u00e7\u00e3o para o modelo \u00e9 que, diferente dos modelos tradicionais de gest\u00e3o, com o Squad n\u00e3o existe nenhum tipo de divis\u00e3o com base em pap\u00e9is tradicionais das empresas. Com objetivos tra\u00e7ados em cada projeto, \u00e9 poss\u00edvel modelar as equipes<\/span><\/a> <\/span>em diferentes pap\u00e9is.<\/p>

Um modelo organizacional que ganhou muito destaque nos \u00faltimos anos foi a plataforma Spotify, que se enquadra exatamente na din\u00e2mica Squad, e sabe o porqu\u00ea? A plataforma, al\u00e9m de ser colaborativa, est\u00e1 sempre antenada a novas tend\u00eancias, se atualizando e desenvolvendo ferramentas \u00e1geis<\/span><\/span><\/a> e eficazes para seus usu\u00e1rios. E para que as empresas possam adotar esse modelo, n\u00e3o basta somente a vontade de mudan\u00e7a, mas requer tamb\u00e9m um longo trabalho de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s novas mudan\u00e7as<\/span><\/span><\/a> e, principalmente, envolvimento dos colaboradores.\u00a0<\/strong><\/p>

Vantagens do Squads para sua empresa<\/strong><\/h2>

Agilidade \u2013 <\/strong>sua empresa vai aprender que inova\u00e7\u00e3o e agilidade s\u00e3o parceiras, uma depende da outra, e uma s\u00f3 vai existir com a outra, neste modelo especifico de gest\u00e3o. \u00a0<\/strong>Muitos processos envolvem diferentes setores de uma mesma organiza\u00e7\u00e3o e isso contribui para diminuir o ritmo e a produtividade. Com a metodologia squad, essa quest\u00e3o deixa de ser um problema justamente pelo fator, multidisciplinaridade, os times t\u00eam os conhecimentos e recursos que precisam para dar celeridade aos processos.<\/p>

Aumento da produtividade \u2013 <\/strong>com os processos cada vez mais organizados, \u00e9 poss\u00edvel notar o aumento de produtividade<\/a> <\/span><\/span>por parte dos colaboradores. Isso se d\u00e1 ao fato da realiza\u00e7\u00e3o de mais tarefas em menos tempo, com mais assertividade nas demandas.\u00a0<\/p>

Times mais ativos –<\/strong> como visto, o squad demanda que seus membros sejam participantes ativos, essa premissa, aliada \u00e0 nova din\u00e2mica de trabalho para a conquista de um objetivo em comum, favorece o engajamento do time. Equipes que conseguem enxergar melhor a execu\u00e7\u00e3o de uma tarefa, bem como o resultado, buscam se engajar mais com o resultado estipulado.<\/p>

Mais colabora\u00e7\u00e3o \u2013 <\/strong>essa \u00e9 uma das dificuldades que muitas empresas demonstram, pois muito dos resultados dependem da colabora\u00e7\u00e3o das equipes, mas para isso \u00e9 necess\u00e1rio metodologias que priorizem os participantes respons\u00e1veis pelos resultados. Por isso, ao encorajar a equipe<\/a>, cada uma passa a entender seu valor e participa\u00e7\u00e3o nos resultados.<\/p>

Colaboradores mais capacitados – <\/strong>O poder da autonomia, al\u00e9m de tudo, permite que outros colaboradores se desenvolvam mais de maneira profissional e pessoal. Eles realmente entendem como funciona o trabalho deles, o quanto as a\u00e7\u00f5es focadas s\u00e3o necess\u00e1rias para o sucesso da empresa como todo. Ent\u00e3o, passam a agir de forma independente. Tudo isso tamb\u00e9m faz com que haja pessoas mais capacitadas no trabalho, al\u00e9m de descentralizar decis\u00f5es e reduzir o tempo e gera\u00e7\u00e3o de valor para os clientes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00c9 importante pensar em como sua empresa est\u00e1 estruturada, pois, mesmo que o Squad se aplique a todas elas, algumas empresas de porte menor n\u00e3o possuem RH, um setor indispens\u00e1vel para o desenvolvimento da metodologia. Por isso, num primeiro momento, pode ser que as mudan\u00e7as n\u00e3o se apliquem diretamente ao contexto atual da empresa, mas algumas dicas podem ser pensadas para melhorar o fluxo do que j\u00e1 existe.\u00a0<\/p>

Para implementar na sua empresa voc\u00ea deve preparar os gestores para as mudan\u00e7as, e quaisquer adversidades que possam aparecer durante o processo. Algumas empresas acreditam na gest\u00e3o por hierarquias, e nesse modelo pode ser que a implementa\u00e7\u00e3o de novas modalidades seja dificultosa. Essa dificuldade \u00e9 proveniente do fato que muitos gestores n\u00e3o querem ou n\u00e3o sabem como dar autonomia que preparara times de alta performance. O que buscamos com Squads \u00e9 um desempenho que jamais ter\u00edamos se as pessoas ficarem divididas em silos departamentais.<\/p>

Voc\u00ea acredita que sua empresa pode adotar novos m\u00e9todos? Pergunte-se com frequ\u00eancia o que precisa ser melhorado junto a sua equipe, a mudan\u00e7a n\u00e3o acontece do dia para a noite, mas prov\u00e9m de escolhas coletivas. Essa a\u00e7\u00e3o tem um impacto direto no desempenho do time, potencializando os resultados e aproveitando ao m\u00e1ximo as capacidades de cada profissional. Al\u00e9m da empresa, ganhar com esse processo, os funcion\u00e1rios tamb\u00e9m t\u00eam a oportunidade de ampliar o seu conhecimento e aprender na pr\u00e1tica com outros colegas de trabalho.<\/p>

Se interessou pelo assunto? Que tal organizar os processos dentro da sua empresa? Entre em contato conosco e conhe\u00e7a ferramentas que te ajudar\u00e3o a implantar a gest\u00e3o de resultados<\/a><\/span>.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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