Olá, meu nome é Elisangela Ventura, sou analista contábil e responsável pelo planejamento orçamentário da empresa Moinho Globo Alimentos há 16 anos. Já havia escutado sobre Lean em alguns treinamentos, mas bem superficial, até participar do Projeto junto a Terzoni. Antes do Lean, via mais dificuldade em resolver as situações do dia a dia, a resistência por mudanças faz parte do extinto do ser humano. Mas os ensinamentos me deixaram com a mente mais aberta, além de pensar nos impactos que uma decisão pode tomar. Um dos desafios enfrentados pela empresa eram processos que não evoluíram com a era tecnológica, deixando-os mais lentos e muitas vezes repetitivos. Tivemos otimização do tempo de algumas operações e redução de custos. O que mais me surpreendeu, foi que setores que víamos menos oportunidades foram os que mais se destacaram evoluindo a cada dia, não deixando o aprendizado se apagar.
