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About Lean Blog by Terzoni

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Desperdícios do Lean: Entenda o que é Movimento Improdutivo e Processamento Desnecessário

Aqui no blog já mencionamos algumas vezes os oito desperdícios identificados pela filosofia do Lean Manufacturing. Nesse post, especificamente, daremos continuidade no assunto, aprofundando sobre dois desperdícios primordiais: “Movimento Improdutivo” e “Processamento Desnecessário”. Confira abaixo o que são esses desperdícios, como identificá-los e quais as formas de eliminá-los. Desperdícios do Lean: O que é entendido [...]

By | 2019-08-29T14:03:50-03:00 junho 19th, 2018|Lean Manufacturing, Redução de Custos|2 Comments

Fluxo Contínuo: Como aplicá-lo ao processo de produção?

O prazo para entrega dos produtos da sua empresa tem sido muito longo diante do que o seu concorrente tem oferecido? Sua empresa acumula muitos estoques flutuantes entre as operações? O que você gasta operacionalmente está alto e isso tem feito você considerar que sua empresa pode estar perdendo competitividade no mercado? Se estas são [...]

Como o trabalho padronizado pode aumentar a produtividade?

O grande objetivo da produção enxuta é aumentar a produtividade e sua qualidade, reduzindo todos os tipos de desperdícios identificados em uma linha de produção. Para tal, o trabalho padronizado recebe destaque como uma técnica essencial para atingir a produção enxuta. Entenda mais adiante o que é o trabalho padronizado e como aplicá-lo. O que é trabalho padronizado? [...]

By | 2022-10-21T11:06:08-03:00 junho 5th, 2018|Produtividade, Redução de Custos|4 Comments

Eventos Kaizen: o que são e como aplicar?

Melhorar continuamente e mudar permanentemente são as premissas básicas para que toda empresa torne o hoje melhor do que o ontem. E é basicamente sob estes pilares que o método kaizen está baseado.  Através da implantação de contínuos eventos kaizen, que propõem as chamadas melhorias rápidas, cada vez mais empresas, independentemente do tamanho, alçam sucesso [...]

By | 2022-08-19T09:12:47-03:00 maio 29th, 2018|Produtividade, Redução de Custos|2 Comments

Desperdícios do Lean: Entenda o que é a Espera e o Transporte

A filosofia de Lean Manufacturing possui cinco princípios para a sua aplicação que são reconhecidos mundialmente. O primeiro deles é a identificação da cadeia de valor do produto, seguido pela eliminação dos desperdícios, o fluxo contínuo, a produção puxada e, por fim, a melhoria contínua. Apesar da relevância de cada um dos princípios para a metodologia ser bem sucedida, provavelmente a [...]

Entenda as diferenças entre Lean Manufacturing e Six Sigma

Apesar de as metodologias serem amplamente reconhecidas ao redor do mundo, é comum haver confusões entre Lean Manufacturing e Six Sigma, ainda mais quando fala-se da aplicação Lean Six Sigma. Primeiramente, é importante entender que elas são distintas e são eficazes se aplicadas juntas, isso porque elas se complementam. Entenda melhor abaixo o que são [...]

By | 2022-10-21T11:02:02-03:00 maio 9th, 2018|Gestão, Lean Manufacturing|0 Comments

Entenda o que é Kanban e como fazer produção puxada

Dentro do Sistema Toyota de Produção, várias estratégias foram desenvolvidas e aperfeiçoadas para tornar as linhas de produção eficazes, reduzindo custos e desperdícios ao máximo. O conceito de Kanban e produção puxada (ou sistema puxado) foram também inventados nesse cenário. E o que são? O Kanban pode ser entendido como uma sinalização, geralmente cartões visuais que são aplicadas [...]

By | 2022-08-19T11:13:20-03:00 maio 2nd, 2018|Produtividade, Redução de Custos|3 Comments

Passo a Passo para a implementação dos 5S

Implementação dos 5s: descubra os passos necessários para colocar essa ferramenta em prática! Já falamos aqui sobre a implantação do programa 5S como metodologia exemplar para garantir a disciplina, a organização e a redução de custos dentro das empresas. O programa é um excelente recurso para incitar uma produção mais eficiente e eficaz utilizando do engajamento da [...]

By | 2022-08-19T08:37:43-03:00 abril 17th, 2018|Metodologia 5S|1 Comment

Entenda o que é o relatório A3 e como aplicar em sua empresa

Resolver problemas por meio de uma análise que confere ações corretivas através da sistematização de um plano de ação é o grande objetivo do chamado relatório A3. O método é um componente básico do Lean Production que tem como objetivo propor soluções para os problemas, fornecer relatórios da situação de projetos em andamento e relatar a atividade de [...]

Resultados do 5s: O que esperar ao implantar este método!

Resultados do 5s: Diversas metodologias, ferramentas e técnicas de gestão da qualidade surgiram no cenário pós-guerra no Japão. O principal objetivo das técnicas era garantir uma recuperação do mercado devastado ao fim da segunda guerra mundial.Os grandes exemplos japoneses se pautam na disciplina, na organização e na redução de custos para garantir uma produção mais [...]

By | 2022-08-19T08:39:05-03:00 abril 6th, 2018|Metodologia 5S|3 Comments