A gestão da cadeia de suprimentos é fundamental para toda indústria se manter no mercado de forma lucrativa e, cada vez mais, junto com a área de logística, é vista como um diferencial competitivo das organizações. Quando procuramos bons exemplos a serem seguidos, vemos na Toyota, com o seu conceito V4L, um processo eficiente, focado [...]
Um cenário comum que vemos no mercado é o gestor receber um problema dos seus subordinados e querer resolver ali mesmo da mesa dele, sem realmente saber o que está acontecendo. Esse é um erro corriqueiro nas organizações e em razão disso encontramos na literatura japonesa a expressão “ir ao Gemba”. Criar boas práticas no [...]
A gestão de processos e de produção sempre desempenhou um papel fundamental dentro das empresas e, hoje, seja por conta do cenário econômico, mercado competitivo ou globalização (ou os três juntos), isso está no centro das atenções dos gestores. A necessidade de se fazer mais com menos, de garantir a qualidade das entregas ao mesmo [...]
É responsabilidade de todo gestor fazer um bom planejamento, o qual preveja os recursos e investimentos necessários para se atingir os objetivos da organização, sempre com um olhar crítico para identificar onde é possível reduzir custos, eliminar desperdícios e aumentar a lucratividade do negócio. Encontramos esse cenário no dia a dia de empresas de diferentes [...]
Quando você entende a importância de reduzir perdas no processo, você pode direcionar os recursos da empresa no que agrega valor ao cliente. Neste artigo você vai conhecer os principais motivos de perdas no processo e como evitá-los. Confira!Toda empresa que busca a excelência no que faz e, claro, uma lucratividade relevante, precisa tomar conhecimento [...]
Já abordamos algumas vezes por aqui sobre os benefícios que a metodologia Lean traz para os negócios e indústrias dos mais diversos segmentos, de automobilística a hospitais (se esse for seu primeiro acesso no nosso blog, clique aqui pra conhecer os benefícios da metodologia lean). Enquanto as empresas estão implementando a mudança, percebe-se o quão [...]
“Mas por que eu vou mudar a forma que trabalhamos hoje se está dando certo?”Essa é uma das perguntas que mais vemos no mercado e queremos dizer que há diversas razões para promover uma mudança no seu negócio. Mesmo que aparentemente esteja tudo certo e a sua empresa seja lucrativa, é possível que existam pontos [...]
Os benefícios claros da metodologia da Lean, como redução de custos e a melhora na satisfação do cliente, a torna cada vez mais conhecida no meio corporativo. Dessa maneira, muitas empresas querem aplicá-la nos seus processos, porém, sem o cuidado necessário de planejamento e preparação de equipe ou ainda esperando resultados a curto prazo sem [...]
O layout de produção, que também pode ser chamado de arranjo físico, é a representação gráfica do chão de fábrica. Ele é determinante na produtividade de uma indústria, pois, não é somente uma planta baixa, mas um estudo da melhor distribuição e disposição física das máquinas, áreas e componentes do processo de produção. O objetivo [...]
Ao começar o processo de mudança da cultura organizacional para adotar o pensamento lean, os desafios são inúmeros. A resistência natural dos colaboradores frente a uma mudança e a falta de entendimento dos benefícios dessa filosofia costumam ser os principais obstáculos. Nesse sentido, é importante contar com apoio e muita preparação interna para que a [...]
