Um cenário comum que vemos no mercado é o gestor receber um problema dos seus subordinados e querer resolver ali mesmo da mesa dele, sem realmente saber o que está acontecendo. Esse é um erro corriqueiro nas organizações e em razão disso encontramos na literatura japonesa a expressão “ir ao Gemba”. Criar boas práticas no [...]
A gestão de processos e de produção sempre desempenhou um papel fundamental dentro das empresas e, hoje, seja por conta do cenário econômico, mercado competitivo ou globalização (ou os três juntos), isso está no centro das atenções dos gestores. A necessidade de se fazer mais com menos, de garantir a qualidade das entregas ao mesmo [...]
É responsabilidade de todo gestor fazer um bom planejamento, o qual preveja os recursos e investimentos necessários para se atingir os objetivos da organização, sempre com um olhar crítico para identificar onde é possível reduzir custos, eliminar desperdícios e aumentar a lucratividade do negócio. Encontramos esse cenário no dia a dia de empresas de diferentes [...]
Quando você entende a importância de reduzir perdas no processo, você pode direcionar os recursos da empresa no que agrega valor ao cliente. Neste artigo você vai conhecer os principais motivos de perdas no processo e como evitá-los. Confira! Toda empresa que busca a excelência no que faz e, claro, uma lucratividade relevante, precisa tomar [...]
Já abordamos algumas vezes por aqui sobre os benefícios que a metodologia Lean traz para os negócios e indústrias dos mais diversos segmentos, de automobilística a hospitais (se esse for seu primeiro acesso no nosso blog, clique aqui pra conhecer os benefícios da metodologia lean). Enquanto as empresas estão implementando a mudança, percebe-se o quão [...]
“Mas por que eu vou mudar a forma que trabalhamos hoje se está dando certo?” Essa é uma das perguntas que mais vemos no mercado e queremos dizer que há diversas razões para promover uma mudança no seu negócio. Mesmo que aparentemente esteja tudo certo e a sua empresa seja lucrativa, é possível que existam [...]
A metodologia do 5S é mais do que uma ferramenta, ela precisa ser encarada como uma filosofia e aplicada diariamente, seja no ambiente de trabalho ou até mesmo na vida pessoal. De origem japonesa, ela se baseia em 5 palavras iniciadas em “S”, sendo que, no Brasil, ganhou o termo “Senso” para permanecer a mesma [...]
Conheça os 5 passos para montar um kaizen eficiente na sua empresa e dicas importantes para o sucesso e resultados a longo prazo da mudança proposta. Kaizen é uma palavra de origem japonesa e significa “mudança para melhor”, sendo utilizada como uma ferramenta de melhoria contínua. Ela surgiu no contexto pós Segunda Guerra com o [...]
Já falamos aqui no blog diversas vezes sobre os benefícios da filosofia lean (pensamento enxuto), onde se busca cortar desperdícios que não agregam valor ao cliente e melhorar a qualidade final do produto ou serviço prestado. Porém, por mais claras e explicadas que estejam as vantagens, mudar a cultura organizacional de uma empresa nunca é [...]
A Toyota já é conhecida pelo seu modo de trabalho, o Lean Production (produção enxuta), e não há dúvidas de que isso traz produtividade aos colaboradores e um produto final com maior qualidade. Um aspecto fundamental no dia a dia da Toyota é o pensamento A3 difundido em todos os níveis hierárquicos da empresa. Mais [...]
