O que toda gestão empresarial visa - ou ao menos deveria - é como lucrar mesmo em meio aos tempos de crise. O lucro de uma empresa dá-se a partir do cálculo simples: faturamento subtraindo gastos.Ou seja, o valor que foi faturado ao longo no mês, subtraindo o que foi gasto em todas as etapas [...]
Para quem trabalha com organização de processos, entender o que são fluxogramas, como criá-los e também como aplicá-los no dia a dia é fundamental.Criar um fluxograma de processos não é uma tarefa tão fácil, mas, com certeza, vale o tempo de dedicação se pensarmos na organização de uma área e também na qualidade das atividades [...]
Para quem acompanha nossos conteúdos e estuda sobre o universo Lean, sabe que eliminar desperdícios é a essência da metodologia.Por isso, identificar desperdícios na produção é tão importante se pensarmos em um trabalho que seja eficiente e gere resultados positivos, com lucros crescentes ano a ano.— Se este for seu primeiro acesso aqui no blog, [...]
No anseio de se tornarem mais competitivas, é comum encontrarmos empresas aumentando sua produção sem um planejamento adequado, na esperança de se tornarem mais produtivas e, assim, lucrativas. Porém, quando o foco está somente na produção, é fácil perder em qualidade, o que gerará mais custos para empresa no futuro. Não estamos dizendo que não [...]
A filosofia lean originou-se do Sistema Toyota de Produção e foi amplamente difundida em diversas organizações e chão de fábrica. No entanto, isso não quer dizer que ela só pode ser aplicada em indústrias, sendo que outros segmentos e ramos de trabalho também podem se beneficiar desta filosofia. No artigo de hoje vamos entender um [...]
Cada vez mais as empresas implantam o Lean Manufacturing em sua produção com o objetivo de reduzir desperdícios e aumentar os lucros. Porém, um desafio comum é enfrentar a oscilação de demanda dos clientes mantendo a entrega com qualidade no menor tempo possível e sem gerar excesso de estoques ou sobrecarga de trabalho. Nesse sentido, [...]
A cadeia de valor dos processos é uma ferramenta poderosa para o crescimento da organização e para a gestão estratégica. Neste artigo você vai conhecer e estruturação da cadeia de valor e os benefícios desta ferramenta!O conceito de cadeia de valor foi introduzido por Michael Porter em 1985 e representa todo o conjunto de atividades [...]
A gestão da cadeia de suprimentos é fundamental para toda indústria se manter no mercado de forma lucrativa e, cada vez mais, junto com a área de logística, é vista como um diferencial competitivo das organizações. Quando procuramos bons exemplos a serem seguidos, vemos na Toyota, com o seu conceito V4L, um processo eficiente, focado [...]
Um cenário comum que vemos no mercado é o gestor receber um problema dos seus subordinados e querer resolver ali mesmo da mesa dele, sem realmente saber o que está acontecendo. Esse é um erro corriqueiro nas organizações e em razão disso encontramos na literatura japonesa a expressão “ir ao Gemba”. Criar boas práticas no [...]
A gestão de processos e de produção sempre desempenhou um papel fundamental dentro das empresas e, hoje, seja por conta do cenário econômico, mercado competitivo ou globalização (ou os três juntos), isso está no centro das atenções dos gestores. A necessidade de se fazer mais com menos, de garantir a qualidade das entregas ao mesmo [...]
