Cada vez mais as empresas implantam o Lean Manufacturing em sua produção com o objetivo de reduzir desperdícios e aumentar os lucros. Porém, um desafio comum é enfrentar a oscilação de demanda dos clientes mantendo a entrega com qualidade no menor tempo possível e sem gerar excesso de estoques ou sobrecarga de trabalho. Nesse sentido, [...]
A cadeia de valor dos processos é uma ferramenta poderosa para o crescimento da organização e para a gestão estratégica. Neste artigo você vai conhecer e estruturação da cadeia de valor e os benefícios desta ferramenta! O conceito de cadeia de valor foi introduzido por Michael Porter em 1985 e representa todo o conjunto de [...]
A gestão da cadeia de suprimentos é fundamental para toda indústria se manter no mercado de forma lucrativa e, cada vez mais, junto com a área de logística, é vista como um diferencial competitivo das organizações. Quando procuramos bons exemplos a serem seguidos, vemos na Toyota, com o seu conceito V4L, um processo eficiente, focado [...]
Um cenário comum que vemos no mercado é o gestor receber um problema dos seus subordinados e querer resolver ali mesmo da mesa dele, sem realmente saber o que está acontecendo. Esse é um erro corriqueiro nas organizações e em razão disso encontramos na literatura japonesa a expressão “ir ao Gemba”. Criar boas práticas no [...]
A gestão de processos e de produção sempre desempenhou um papel fundamental dentro das empresas e, hoje, seja por conta do cenário econômico, mercado competitivo ou globalização (ou os três juntos), isso está no centro das atenções dos gestores. A necessidade de se fazer mais com menos, de garantir a qualidade das entregas ao mesmo [...]
É responsabilidade de todo gestor fazer um bom planejamento, o qual preveja os recursos e investimentos necessários para se atingir os objetivos da organização, sempre com um olhar crítico para identificar onde é possível reduzir custos, eliminar desperdícios e aumentar a lucratividade do negócio. Encontramos esse cenário no dia a dia de empresas de diferentes [...]
Quando você entende a importância de reduzir perdas no processo, você pode direcionar os recursos da empresa no que agrega valor ao cliente. Neste artigo você vai conhecer os principais motivos de perdas no processo e como evitá-los. Confira! Toda empresa que busca a excelência no que faz e, claro, uma lucratividade relevante, precisa tomar [...]
Já abordamos algumas vezes por aqui sobre os benefícios que a metodologia Lean traz para os negócios e indústrias dos mais diversos segmentos, de automobilística a hospitais (se esse for seu primeiro acesso no nosso blog, clique aqui pra conhecer os benefícios da metodologia lean). Enquanto as empresas estão implementando a mudança, percebe-se o quão [...]
“Mas por que eu vou mudar a forma que trabalhamos hoje se está dando certo?” Essa é uma das perguntas que mais vemos no mercado e queremos dizer que há diversas razões para promover uma mudança no seu negócio. Mesmo que aparentemente esteja tudo certo e a sua empresa seja lucrativa, é possível que existam [...]
A metodologia do 5S é mais do que uma ferramenta, ela precisa ser encarada como uma filosofia e aplicada diariamente, seja no ambiente de trabalho ou até mesmo na vida pessoal. De origem japonesa, ela se baseia em 5 palavras iniciadas em “S”, sendo que, no Brasil, ganhou o termo “Senso” para permanecer a mesma [...]
