A gestão de processos e de produção sempre desempenhou um papel fundamental dentro das empresas e, hoje, seja por conta do cenário econômico, mercado competitivo ou globalização (ou os três juntos), isso está no centro das atenções dos gestores. A necessidade de se fazer mais com menos, de garantir a qualidade das entregas ao mesmo [...]
É responsabilidade de todo gestor fazer um bom planejamento, o qual preveja os recursos e investimentos necessários para se atingir os objetivos da organização, sempre com um olhar crítico para identificar onde é possível reduzir custos, eliminar desperdícios e aumentar a lucratividade do negócio. Encontramos esse cenário no dia a dia de empresas de diferentes [...]
Quando você entende a importância de reduzir perdas no processo, você pode direcionar os recursos da empresa no que agrega valor ao cliente. Neste artigo você vai conhecer os principais motivos de perdas no processo e como evitá-los. Confira!Toda empresa que busca a excelência no que faz e, claro, uma lucratividade relevante, precisa tomar conhecimento [...]
Os benefícios claros da metodologia da Lean, como redução de custos e a melhora na satisfação do cliente, a torna cada vez mais conhecida no meio corporativo. Dessa maneira, muitas empresas querem aplicá-la nos seus processos, porém, sem o cuidado necessário de planejamento e preparação de equipe ou ainda esperando resultados a curto prazo sem [...]
Já falamos aqui no blog diversas vezes sobre os benefícios da filosofia lean (pensamento enxuto), onde se busca cortar desperdícios que não agregam valor ao cliente e melhorar a qualidade final do produto ou serviço prestado. Porém, por mais claras e explicadas que estejam as vantagens, mudar a cultura organizacional de uma empresa nunca é [...]
Nos últimos anos, os processos logísticos ganharam destaque estratégico nas empresas, tornando-se um verdadeiro diferencial competitivo. Assim, foi preciso reformular processos e ferramentas para otimizar essa etapa de trabalho. Nesse sentido, surgiu a Logística Lean, ou Logística Enxuta, a qual segue os mesmos preceitos da manufatura lean. O pensamento enxuto diz que deve-se avaliar todos [...]
Simplificar processos de trabalho de modo a reduzir ao máximo todos os desperdícios que possam ocorrer ao longo de todas as etapas num processo produtivo. É nisso que se baseia a filosofia de gestão do Lean Manufacturing, ou manufatura enxuta, como o próprio nome sugere.Já falamos aqui sobre todos os princípios que norteiam esta gestão e o [...]
O Lean é uma filosofia que se originou a partir do sistema Toyota de produção e se tornou vastamente conhecido a partir das obras de James P. Womack e Daniel T. Jones nos anos de 1990.Seu principal objetivo é agregar mais valor ao produto a partir da redução dos desperdícios e o aumento do foco na padronização [...]
Aqui no blog já mencionamos algumas vezes os oito desperdícios identificados pela filosofia do Lean Manufacturing. Nesse post, especificamente, daremos continuidade no assunto, aprofundando sobre dois desperdícios primordiais: “Movimento Improdutivo” e “Processamento Desnecessário”. Confira abaixo o que são esses desperdícios, como identificá-los e quais as formas de eliminá-los. Desperdícios do Lean: O que é entendido [...]
Apesar de as metodologias serem amplamente reconhecidas ao redor do mundo, é comum haver confusões entre Lean Manufacturing e Six Sigma, ainda mais quando fala-se da aplicação Lean Six Sigma.Primeiramente, é importante entender que elas são distintas e são eficazes se aplicadas juntas, isso porque elas se complementam.Entenda melhor abaixo o que são essas filosofias, [...]
