A padronização é um método muito utilizado por empresas que buscam garantir a eficiência de suas operações. Quer entender com aplicar este método na sua empresa? Confira o artigo a seguir! Este método consiste em um modelo com uma série de padrões de trabalho que uniformiza produtos, serviços, atividades e processos, visando a melhor maneira [...]
Conheça os 5 passos para montar um kaizen eficiente na sua empresa e dicas importantes para o sucesso e resultados a longo prazo da mudança proposta. Kaizen é uma palavra de origem japonesa e significa “mudança para melhor”, sendo utilizada como uma ferramenta de melhoria contínua. Ela surgiu no contexto pós Segunda Guerra com o [...]
Revisar como foram os trabalhos e resultados de um ano que termina e iniciar o planejamento do próximo é muito importante para melhorar processos, produtos e serviços. Tão importante quanto dedicar um tempo para a revisão e planejamento é utilizar as ferramentas certas para auxiliar no entendimento de problemas e de definição de objetivos. Algumas [...]
Não é raro acontecer de um gestor investir em uma nova tecnologia ou mudar drasticamente um processo sem um estudo detalhado prévio. O resultado, na grande maioria das vezes, é ter as expectativas frustradas, uma vez que a mudança não gerou o lucro ou redução de tempo esperada. É fundamental para a longevidade de toda [...]
Simplificar processos de trabalho de modo a reduzir ao máximo todos os desperdícios que possam ocorrer ao longo de todas as etapas num processo produtivo. É nisso que se baseia a filosofia de gestão do Lean Manufacturing, ou manufatura enxuta, como o próprio nome sugere. Já falamos aqui sobre todos os princípios que norteiam esta gestão e [...]
O Lean é uma filosofia que se originou a partir do sistema Toyota de produção e se tornou vastamente conhecido a partir das obras de James P. Womack e Daniel T. Jones nos anos de 1990. Seu principal objetivo é agregar mais valor ao produto a partir da redução dos desperdícios e o aumento do foco na [...]
O Just In Time é utilizado para ajudar as empresas a produzir somente quando há necessidade. Veja como essa metodologia pode ajudar a eliminar os desperdícios e reduzir custos dos processos! Otimizar o tempo em que os trabalhos são realizados de modo a evitar que atrasos e lentidão prejudiquem o faturamento da empresa é, se [...]
Uma produção eficiente exige sincronia entre suas muitas etapas e processos, garantindo que materiais e produtos estejam nos locais e momentos corretos para sua sequência. Com a finalidade de obter maior fluidez, evitar desperdícios e aumentar a produtividade, alguns conceitos japoneses surgem para auxiliar nessa empreitada. A produção puxada e nivelada é um importante exemplo [...]
Aqui no blog já mencionamos algumas vezes os oito desperdícios identificados pela filosofia do Lean Manufacturing. Nesse post, especificamente, daremos continuidade no assunto, aprofundando sobre dois desperdícios primordiais: “Movimento Improdutivo” e “Processamento Desnecessário”. Confira abaixo o que são esses desperdícios, como identificá-los e quais as formas de eliminá-los. Desperdícios do Lean: O que é entendido [...]
O prazo para entrega dos produtos da sua empresa tem sido muito longo diante do que o seu concorrente tem oferecido? Sua empresa acumula muitos estoques flutuantes entre as operações? O que você gasta operacionalmente está alto e isso tem feito você considerar que sua empresa pode estar perdendo competitividade no mercado? Se estas são [...]
