No anseio de se tornarem mais competitivas, é comum encontrarmos empresas aumentando sua produção sem um planejamento adequado, na esperança de se tornarem mais produtivas e, assim, lucrativas. Porém, quando o foco está somente na produção, é fácil perder em qualidade, o que gerará mais custos para empresa no futuro. Não estamos dizendo que não [...]
Cada vez mais as empresas implantam o Lean Manufacturing em sua produção com o objetivo de reduzir desperdícios e aumentar os lucros. Porém, um desafio comum é enfrentar a oscilação de demanda dos clientes mantendo a entrega com qualidade no menor tempo possível e sem gerar excesso de estoques ou sobrecarga de trabalho. Nesse sentido, [...]
A gestão da cadeia de suprimentos é fundamental para toda indústria se manter no mercado de forma lucrativa e, cada vez mais, junto com a área de logística, é vista como um diferencial competitivo das organizações. Quando procuramos bons exemplos a serem seguidos, vemos na Toyota, com o seu conceito V4L, um processo eficiente, focado [...]
Um cenário comum que vemos no mercado é o gestor receber um problema dos seus subordinados e querer resolver ali mesmo da mesa dele, sem realmente saber o que está acontecendo. Esse é um erro corriqueiro nas organizações e em razão disso encontramos na literatura japonesa a expressão “ir ao Gemba”. Criar boas práticas no [...]
O layout de produção, que também pode ser chamado de arranjo físico, é a representação gráfica do chão de fábrica. Ele é determinante na produtividade de uma indústria, pois, não é somente uma planta baixa, mas um estudo da melhor distribuição e disposição física das máquinas, áreas e componentes do processo de produção. O objetivo [...]
A padronização é um método muito utilizado por empresas que buscam garantir a eficiência de suas operações. Quer entender com aplicar este método na sua empresa? Confira o artigo a seguir!Este método consiste em um modelo com uma série de padrões de trabalho que uniformiza produtos, serviços, atividades e processos, visando a melhor maneira de [...]
Conheça os 5 passos para montar um kaizen eficiente na sua empresa e dicas importantes para o sucesso e resultados a longo prazo da mudança proposta.Kaizen é uma palavra de origem japonesa e significa “mudança para melhor”, sendo utilizada como uma ferramenta de melhoria contínua. Ela surgiu no contexto pós Segunda Guerra com o objetivo [...]
Revisar como foram os trabalhos e resultados de um ano que termina e iniciar o planejamento do próximo é muito importante para melhorar processos, produtos e serviços.Tão importante quanto dedicar um tempo para a revisão e planejamento é utilizar as ferramentas certas para auxiliar no entendimento de problemas e de definição de objetivos. Algumas muito [...]
Não é raro acontecer de um gestor investir em uma nova tecnologia ou mudar drasticamente um processo sem um estudo detalhado prévio. O resultado, na grande maioria das vezes, é ter as expectativas frustradas, uma vez que a mudança não gerou o lucro ou redução de tempo esperada.É fundamental para a longevidade de toda empresa [...]
Simplificar processos de trabalho de modo a reduzir ao máximo todos os desperdícios que possam ocorrer ao longo de todas as etapas num processo produtivo. É nisso que se baseia a filosofia de gestão do Lean Manufacturing, ou manufatura enxuta, como o próprio nome sugere.Já falamos aqui sobre todos os princípios que norteiam esta gestão e o [...]
