Conheça os 5 passos para montar um kaizen eficiente na sua empresa e dicas importantes para o sucesso e resultados a longo prazo da mudança proposta.Kaizen é uma palavra de origem japonesa e significa “mudança para melhor”, sendo utilizada como uma ferramenta de melhoria contínua. Ela surgiu no contexto pós Segunda Guerra com o objetivo [...]
Revisar como foram os trabalhos e resultados de um ano que termina e iniciar o planejamento do próximo é muito importante para melhorar processos, produtos e serviços.Tão importante quanto dedicar um tempo para a revisão e planejamento é utilizar as ferramentas certas para auxiliar no entendimento de problemas e de definição de objetivos. Algumas muito [...]
Em um cenário cada vez mais competitivo, a tendência é que as empresas busquem melhorar os seus processos e otimizar a sua produção. Ao analisar o dia a dia da operação, percebe-se que o modo como algo é realizado e o tempo gasto para essa atividade são aspectos determinantes para o sucesso (ou não) de [...]
A prática do lean está se tornando cada vez mais comum entre indústrias e empresas de todos os segmentos. A essência do pensamento enxuto é cortar de qualquer processo tudo o que é desperdício e que não agrega valor ao cliente, isso faz com que se reduza custos e otimize os recursos das empresas.Sabendo que [...]
Você já percebeu que não é possível tirar a chave da ignição de um carro sem que ele esteja desligado ou em ponto morto? Ou ainda, quando você vai conectar os cabos de uma televisão, as cores deles correspondem exatamente com as cores das entradas onde devem ser ligados? Essas são duas situações cotidianas em [...]
Para se manter competitiva e aumentar o seu espaço no mercado, toda indústria busca reduzir custos e aumentar sua receita. É comum que, para isso, se busque ampliar a planta para aumentar a capacidade de produção e modernizar os equipamentos para opções mais potentes. Porém, é possível, em um primeiro momento, trabalhar a eficiência [...]
Se você quer conhecer a TPM (Total Productive Maintenance) e entender como esse método vai ajudar a sua empresa a funcionar sem interrupções? Está no lugar certo, confira o artigo!O TPM (Total Productive Maintenance), ou Manutenção Produtiva Total, consiste em um conjunto de estratégias e procedimentos que visa garantir o pleno funcionamento das máquinas em [...]
Não é raro acontecer de um gestor investir em uma nova tecnologia ou mudar drasticamente um processo sem um estudo detalhado prévio. O resultado, na grande maioria das vezes, é ter as expectativas frustradas, uma vez que a mudança não gerou o lucro ou redução de tempo esperada.É fundamental para a longevidade de toda empresa [...]
Sinalizar e instruir processos de produção ou retirada de itens em um sistema puxado a fim de ter mais controle e melhor visualização das etapas produtivas, evitando, assim, os desperdícios. Essa é a principal função do chamado método Kanban.Em japonês, o termo significa ‘sinal’ e é um dos mais conhecidos e comuns métodos de sinalização [...]
O Just In Time é utilizado para ajudar as empresas a produzir somente quando há necessidade. Veja como essa metodologia pode ajudar a eliminar os desperdícios e reduzir custos dos processos!Otimizar o tempo em que os trabalhos são realizados de modo a evitar que atrasos e lentidão prejudiquem o faturamento da empresa é, se não [...]
