Uma das metodologias mais usadas para a gestão da qualidade de pequenas, médias e grandes empresas é o DMAIC, responsável por diversas estratégias a fim de minimizar problemas nos processos. A sequência de cinco passos — Definir, Medir, Analisar, Melhorar (Improve em inglês) e Controlar — contribui para as tomadas de decisões nas empresas, no [...]
Para enfrentar um mercado cada vez mais competitivo que impõe desafios a todo momento, é imprescindível que você — como gestor — e sua empresa estejam atentos a tudo o que há de novo em termos de ferramentas e métodos organizacionais dos processos administrativos. Afinal, foi-se o tempo em que para ter bons resultados em [...]
Há um tempo atrás publicamos um conteúdo aqui no blog falando sobre os tipos de layouts de produção. Hoje, vamos detalhar um desses formatos de distribuição na indústria: o layout celular. Iremos explicar as características desse modelo e como ele é formado. Além disso, iremos mostrar as vantagens e as desvantagens que o mesmo traz [...]
Veja, neste artigo, tudo o que você precisa saber sobre o Gráfico de Balanceamento de Operadores. Ferramenta utilizada para balancear o tempo entre os processos! Você que acompanha o nosso blog já sabe que no lean existem diversas ferramentas de apoio que transformam a metodologia no sucesso que é, certo? E, hoje, falaremos sobre mais [...]
Quer reduzir os custos na sua empresa agora mesmo? Veja, neste artigo, as 10 melhores ferramentas que reunimos para te ajudar! Como sabemos, a redução de custos é um dos principais pilares do lean. Muitos gestores precisam se antecipar a fim de encontrar alternativas imediatas para reduzir os custos e apresentar bons resultados para a empresa [...]
Com o surgimento da pandemia fazer as visitas ao Gemba se tornaram um desafio. Neste artigo, você vai encontrar dicas essenciais para fazer a gestão do Gemba Remoto de forma eficaz durante a pandemia. Em tempos de distanciamento social, a gestão de equipes operacionais se tornou um dos maiores desafios para os gestores, dificultando as [...]
O que toda gestão empresarial visa - ou ao menos deveria - é como lucrar mesmo em meio aos tempos de crise. O lucro de uma empresa dá-se a partir do cálculo simples: faturamento subtraindo gastos. Ou seja, o valor que foi faturado ao longo no mês, subtraindo o que foi gasto em todas as [...]
Para quem trabalha com organização de processos, entender o que são fluxogramas, como criá-los e também como aplicá-los no dia a dia é fundamental. Criar um fluxograma de processos não é uma tarefa tão fácil, mas, com certeza, vale o tempo de dedicação se pensarmos na organização de uma área e também na qualidade das [...]
Cada vez mais as empresas implantam o Lean Manufacturing em sua produção com o objetivo de reduzir desperdícios e aumentar os lucros. Porém, um desafio comum é enfrentar a oscilação de demanda dos clientes mantendo a entrega com qualidade no menor tempo possível e sem gerar excesso de estoques ou sobrecarga de trabalho. Nesse sentido, [...]
A gestão da cadeia de suprimentos é fundamental para toda indústria se manter no mercado de forma lucrativa e, cada vez mais, junto com a área de logística, é vista como um diferencial competitivo das organizações. Quando procuramos bons exemplos a serem seguidos, vemos na Toyota, com o seu conceito V4L, um processo eficiente, focado [...]
