A tecnologia está cada vez mais presente nas nossas vidas e constantemente transformando a realidade. Entenda como as empresas que apostam em novas tecnologias e em inovações ficam à frente dos concorrentes e possuem um grande diferencial competitivo.O que é a disrupção?A disrupção é uma interrupção ou uma descontinuação de um processo existente em virtude [...]
Muitas empresas deixam de crescer por encontrar dificuldades em gerir os seus processos no dia a dia. Nesse cenário, a tecnologia é uma grande aliada para resolver essa questão e conseguir promover transformações na realidade do seu negócio.O que é a gestão dos processos?O termo gestão de processos é frequentemente usado no meio empresarial e [...]
A inovação parece ser uma realidade apenas para empresas novas ou para quem tem tempo sobrando para tal atividade, mas, na verdade, já é uma realidade. Entenda como a inovação pode e deve ser aplicada na sua empresa para crescer mais e se destacar no mercado. O que é a gestão da inovação? A gestão [...]
Entenda como o gerenciamento da carga de trabalho pode ser a chave para otimizar a produtividade da sua equipe enquanto potencializa os resultados da sua empresa, confira esse conteúdo!Através do monitoramento do volume de trabalho e da gestão de tempo na sua empresa, o líder ou o responsável pelo time pode distribuir melhor atividades entre [...]
Ao longo dos anos, com diversas evoluções tecnológicas e comportamentais, o mercado tornou-se competitivo demasiadamente. Mas, para acompanhar essas mudanças foi necessário, adaptações simples que gerem fluxos mais acessíveis e rápidos, oferecendo resultados mais eficientes. Nesse novo cenário, metodologias que antes atendiam exclusivamente setores de tecnologia, integraram o dia a dia de pequenas, médias e [...]
Uma das metodologias mais usadas para a gestão da qualidade de pequenas, médias e grandes empresas é o DMAIC, responsável por diversas estratégias a fim de minimizar problemas nos processos. A sequência de cinco passos — Definir, Medir, Analisar, Melhorar (Improve em inglês) e Controlar — contribui para as tomadas de decisões nas empresas, no qual [...]
Se você ainda não sabe o que é um Escritório de Processos (ou BPM Office) ou ainda tem dúvidas sobre como implementar dentro da sua empresa, nós preparamos esse artigo para sanar de vez todas as suas dúvidas a respeito desse assunto.O que é Escritório de Processos?Basicamente, o Escritório de Processos é um comitê responsável por estruturar e garantir [...]
Veja como as indústrias estão potencializando seus resultados com essa técnica!Mesmo 28 anos após o conceito de produção Lean ter sido criado, ainda existem muitas empresas e indústrias que acreditam que o Lean só pode ser implementado em áreas de produção - o que, já te adianto, não está correto. Isto porque existem hoje inúmeras [...]
Para enfrentar um mercado cada vez mais competitivo que impõe desafios a todo momento, é imprescindível que você — como gestor — e sua empresa estejam atentos a tudo o que há de novo em termos de ferramentas e métodos organizacionais dos processos administrativos. Afinal, foi-se o tempo em que para ter bons resultados em [...]
O movimento improdutivo é qualquer deslocamento desnecessário durante o processo produtivo, causando um desperdício de tempo. Por exemplo, imagine a situação onde seus colaboradores precisam se deslocar durante a produção para encontrar algum material para poder despachar o produto final. Esse deslocamento desnecessário é chamado de movimento improdutivo. Por isso, no conteúdo que preparamos, vamos [...]
