Sinalizar e instruir processos de produção ou retirada de itens em um sistema puxado a fim de ter mais controle e melhor visualização das etapas produtivas, evitando, assim, os desperdícios. Essa é a principal função do chamado método Kanban. Em japonês, o termo significa ‘sinal’ e é um dos mais conhecidos e comuns métodos de [...]
Seja dentro do trabalho ou até algum aspecto da vida pessoal, todos queremos melhorar ou otimizar as nossas atividades. No meio empresarial, conseguir melhores resultados com a mesma quantidade de mão de obra, recursos e tempo é um grande objetivo e, mesmo que para alguns pareça, isso não é impossível. Quando gestores estão buscando melhorar [...]
Simplificar processos de trabalho de modo a reduzir ao máximo todos os desperdícios que possam ocorrer ao longo de todas as etapas num processo produtivo. É nisso que se baseia a filosofia de gestão do Lean Manufacturing, ou manufatura enxuta, como o próprio nome sugere. Já falamos aqui sobre todos os princípios que norteiam esta gestão e [...]
O Lean é uma filosofia que se originou a partir do sistema Toyota de produção e se tornou vastamente conhecido a partir das obras de James P. Womack e Daniel T. Jones nos anos de 1990. Seu principal objetivo é agregar mais valor ao produto a partir da redução dos desperdícios e o aumento do foco na [...]
O Just In Time é utilizado para ajudar as empresas a produzir somente quando há necessidade. Veja como essa metodologia pode ajudar a eliminar os desperdícios e reduzir custos dos processos! Otimizar o tempo em que os trabalhos são realizados de modo a evitar que atrasos e lentidão prejudiquem o faturamento da empresa é, se [...]
O Lean é uma filosofia e metodologia de trabalho que busca atingir o máximo de eficiência na produção com o menor custo possível, obtendo produtos de qualidade em uma escala de tempo menor. Uma de suas principais estratégias é eliminar todos os desperdícios no processo produtivo, com a finalidade de agregar mais valor ao produto [...]
Os especialistas em Lean, Don Tapping e Tom Shuker, afirmam que 60 a 80% da satisfação do cliente está ligada a funções administrativas como, por exemplo, o fornecimento do orçamento, a emissão da nota fiscal, o projeto de engenharia, entre outros. Essas são atividades diárias, existentes em todas as empresas, que concentram grande parte das [...]
Uma produção eficiente exige sincronia entre suas muitas etapas e processos, garantindo que materiais e produtos estejam nos locais e momentos corretos para sua sequência. Com a finalidade de obter maior fluidez, evitar desperdícios e aumentar a produtividade, alguns conceitos japoneses surgem para auxiliar nessa empreitada. A produção puxada e nivelada é um importante exemplo [...]
A melhoria contínua nos processos de gestão está diretamente relacionada aos indicadores; e isso aprendemos desde muito cedo, desde quando o nosso desempenho na escola era avaliado a partir de notas bimestrais que sinalizavam o quanto estávamos absorvendo o que nos era ensinado. Uma nota abaixo da média em matemática, por exemplo, servia como um indicador de [...]
Os 5S é uma metodologia que visa, muito além de limpeza e organização, disciplinar e mudar hábitos em uma cultura organizacional em busca de novas atitudes e maior produtividade. Seu nome vem de cinco termos em japonês, que foram traduzidos para facilitar sua compreensão. São eles: Seiri: senso de utilização; Seiton: senso de organização; [...]
