O movimento improdutivo é qualquer deslocamento desnecessário durante o processo produtivo, causando um desperdício de tempo. Por exemplo, imagine a situação onde seus colaboradores precisam se deslocar durante a produção para encontrar algum material para poder despachar o produto final.
Esse deslocamento desnecessário é chamado de movimento improdutivo. Por isso, no conteúdo que preparamos, vamos ensinar como você pode acabar com esse desperdício de tempo dentro da sua empresa.
Quer saber mais sobre o movimento improdutivo e como evitar esse problema na sua empresa? Leia até o final deste conteúdo que preparamos para você. ☺
O que é o movimento improdutivo
O movimento improdutivo acontece quando há deslocamentos desnecessários durante o processo produtivo. Esse deslocamento desnecessário acontece em situações onde ocorre:
- Falta de organização para as peças e materiais no setor de produção;
- Falta de comunicação entre as várias equipes dentro da empresa, como por exemplo entre a equipe que faz a reposição dos insumos e a que se utiliza desses insumos;
- Mal planejamento do layout da área de produção;
- Falta de uma área de trabalho bem definida;
- Equipamentos obsoletos ou inadequados.
Sendo assim, todo o processo produtivo acaba sendo prejudicado, causando um desperdício de tempo e reduzindo o rendimento geral da empresa.
Por isso, é importante que as empresas tenham como objetivo identificar e eliminar esse desperdício para entregar produtos de maior qualidade para seus clientes. Além disso, com esses deslocamentos desnecessários os colaboradores da sua empresa ficarão mais cansados, o que afetará diretamente o bem-estar de cada um, pois colaboradores cansados terão seu rendimento afetado, o que irá influenciar no produto final da sua empresa e no tempo de produção. Esse tempo a mais de produção irá afetar diretamente na quantidade de produtos finalizados e consequentemente, no valor final do produto.
Sendo assim, o movimento improdutivo vai afetar não só o bem-estar dos seus colaboradores, mas também que sua empresa tenha um rendimento menor.
Como identificar o movimento improdutivo
Para identificar o movimento improdutivo dentro da sua empresa basta observar o processo produtivo atual. Ao fazer isso, você conseguirá notar se há deslocamentos desnecessários durante a produção e poderá visualizar uma forma de corrigir esses problemas.
Por exemplo, imagine que durante o processo produtivo os seus colaboradores precisam se deslocar em grandes distâncias para pegar ferramentas ou materiais. Esse deslocamento pode ser considerado um movimento improdutivo.
Por isso, é preciso fazer uma análise e entender a origem do problema, se está no layout da área de produção ou se é algum problema como falta de comunicação. Com uma análise, você será capaz de identificar a causa para o movimento improdutivo, sendo muito mais fácil de eliminar esse problema.
Como eliminar o movimento improdutivo na sua empresa
Para eliminar o movimento improdutivo na sua empresa é preciso seguir algumas práticas bem simples, como:
- Faça o planejamento dos recursos;
- Dimensione as áreas de trabalho da melhor forma possível;
- Faça uma padronização do trabalho;
- Tenha uma equipe treinada.
Faça o planejamento dos recursos
O planejamento dos recursos é essencial para ter os materiais disponíveis para a produção no momento em que eles forem necessários. Além disso, ter alguns materiais em estoque para qualquer imprevisto é uma boa forma de evitar possíveis atrasos na produção.
Dimensionar as áreas de trabalho da melhor forma possível
Dimensionar as áreas de trabalho é a melhor forma de evitar os deslocamentos desnecessários durante o processo produtivo. Por isso, é preciso estar atento para o layout da área de trabalho e garantir que o colaborador tenha acesso aos materiais e ferramentas necessários para produzir.
Com o correto dimensionamento das áreas de trabalho, o colaborador não vai precisar ficar se deslocando para conseguir realizar o trabalho durante o processo produtivo. Caso haja necessidade, basta fazer a readequação do ambiente e alterar o layout do local.
Artigo Layout de produção
Faça uma padronização do trabalho
A padronização do trabalho segue a metodologia japonesa do 5S, que traduzindo pode ser entendida como: separar, organizar, limpar, padronizar e sustentar. Com a padronização do trabalho você garante um maior controle sobre todas as etapas do processo produtivo.
Além disso, a padronização permite que você tenha:
- Visão mais ampla das atividades;
- Garantia de qualidade para os produtos;
- Maior organização geral da área de trabalho;
- Maior limpeza da área de trabalho.
Seguindo essas práticas, você elimina o desperdício conhecido como movimento improdutivo e ainda garante:
- Otimização de todos os recursos da empresa;
- Redução de custos ao evitar desperdícios de materiais;
- Aumento da produtividade já que os colaboradores não precisam se deslocar frequentemente;
- Menos falhas e acidentes decorrentes dos deslocamentos;
- Facilidade para treinar novos colaboradores, pois todo o processo segue um padrão;
- Garantia de qualidade para todos os produtos.
Com a padronização do sistema produtivo, é possível aumentar o rendimento geral da sua empresa e ainda garantir a qualidade dos produtos. Além disso, evitando o movimento improdutivo, você garante um maior bem-estar para seus colaboradores e consequentemente, um melhor ambiente de trabalho.
Tenha uma equipe treinada
Por último, mas não menos importante, é preciso preparar a sua equipe para enfrentar situações adversas. Com uma equipe bem treinada é possível que durante o processo de produção o colaborador saiba se o produto final segue os padrões da sua empresa.
Além disso, é preciso que os colaboradores tenham conhecimento suficiente para conseguir lidar com situações não esperadas. Por isso, o treinamento da sua equipe é algo que deve ser levado a sério a fim de evitar o movimento improdutivo.
Da mesma forma que um tempo gasto com deslocamento desnecessário vai causar prejuízos para a sua empresa, um colaborador cansado também vai. Por isso, para evitar que seus colaboradores estejam sempre cansados, basta seguir o sistema de padronização do trabalho.
Agora você já sabe um pouco mais sobre o movimento improdutivo e sabe também como acabar com esse desperdício na sua empresa. Então tudo que você precisa fazer agora é colocar em prática o que aprendeu e garantir que a sua empresa esteja livre desse problema tão comum.
E se você quer conhecer e descobrir como eliminar outros desperdícios da sua empresa, acesse os artigos a seguir!
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