Veja, neste artigo, tudo o que você precisa saber sobre o Gráfico de Balanceamento de Operadores. Ferramenta utilizada para balancear o tempo entre os processos!Você que acompanha o nosso blog já sabe que no lean existem diversas ferramentas de apoio que transformam a metodologia no sucesso que é, certo?E, hoje, falaremos sobre mais uma dessas [...]
Quer reduzir os custos na sua empresa agora mesmo? Veja, neste artigo, as 10 melhores ferramentas que reunimos para te ajudar!Como sabemos, a redução de custos é um dos principais pilares do lean. Muitos gestores precisam se antecipar a fim de encontrar alternativas imediatas para reduzir os custos e apresentar bons resultados para a empresa mesmo [...]
Com o surgimento da pandemia fazer as visitas ao Gemba se tornaram um desafio. Neste artigo, você vai encontrar dicas essenciais para fazer a gestão do Gemba Remoto de forma eficaz durante a pandemia.Em tempos de distanciamento social, a gestão de equipes operacionais se tornou um dos maiores desafios para os gestores, dificultando as ações [...]
O que toda gestão empresarial visa - ou ao menos deveria - é como lucrar mesmo em meio aos tempos de crise. O lucro de uma empresa dá-se a partir do cálculo simples: faturamento subtraindo gastos.Ou seja, o valor que foi faturado ao longo no mês, subtraindo o que foi gasto em todas as etapas [...]
Para quem trabalha com organização de processos, entender o que são fluxogramas, como criá-los e também como aplicá-los no dia a dia é fundamental.Criar um fluxograma de processos não é uma tarefa tão fácil, mas, com certeza, vale o tempo de dedicação se pensarmos na organização de uma área e também na qualidade das atividades [...]
Cada vez mais as empresas implantam o Lean Manufacturing em sua produção com o objetivo de reduzir desperdícios e aumentar os lucros. Porém, um desafio comum é enfrentar a oscilação de demanda dos clientes mantendo a entrega com qualidade no menor tempo possível e sem gerar excesso de estoques ou sobrecarga de trabalho. Nesse sentido, [...]
A gestão da cadeia de suprimentos é fundamental para toda indústria se manter no mercado de forma lucrativa e, cada vez mais, junto com a área de logística, é vista como um diferencial competitivo das organizações. Quando procuramos bons exemplos a serem seguidos, vemos na Toyota, com o seu conceito V4L, um processo eficiente, focado [...]
Um cenário comum que vemos no mercado é o gestor receber um problema dos seus subordinados e querer resolver ali mesmo da mesa dele, sem realmente saber o que está acontecendo. Esse é um erro corriqueiro nas organizações e em razão disso encontramos na literatura japonesa a expressão “ir ao Gemba”. Criar boas práticas no [...]
“Mas por que eu vou mudar a forma que trabalhamos hoje se está dando certo?”Essa é uma das perguntas que mais vemos no mercado e queremos dizer que há diversas razões para promover uma mudança no seu negócio. Mesmo que aparentemente esteja tudo certo e a sua empresa seja lucrativa, é possível que existam pontos [...]
O layout de produção, que também pode ser chamado de arranjo físico, é a representação gráfica do chão de fábrica. Ele é determinante na produtividade de uma indústria, pois, não é somente uma planta baixa, mas um estudo da melhor distribuição e disposição física das máquinas, áreas e componentes do processo de produção. O objetivo [...]
