Já pensou em como otimizar o tempo e, em contrapartida, melhorar os fluxos dentro da sua empresa? Com a organização dos processos internos isso é possível, pois além de oferecer uma gestão eficiente, sua empresa pode crescer ainda mais!A falta de direcionamento pode ocasionar situações constrangedoras tanto para gestores quanto para colaboradores, por isso, todos [...]
Uma das metodologias mais usadas para a gestão da qualidade de pequenas, médias e grandes empresas é o DMAIC, responsável por diversas estratégias a fim de minimizar problemas nos processos. A sequência de cinco passos — Definir, Medir, Analisar, Melhorar (Improve em inglês) e Controlar — contribui para as tomadas de decisões nas empresas, no [...]
O sucesso de uma cooperativa de crédito está diretamente ligado à aplicação de recursos eficientes ao desenvolvimento das pessoas, visando sempre a otimização dos resultados. Sabemos que o mundo das cooperativas de crédito é extremamente competitivo e a implantação de planos de melhoria e de desenvolvimento é uma das formas de construir uma excelência organizacional. [...]
Se você ainda não sabe o que é um Escritório de Processos (ou BPM Office) ou ainda tem dúvidas sobre como implementar dentro da sua empresa, nós preparamos esse artigo para sanar de vez todas as suas dúvidas a respeito desse assunto. O que é Escritório de Processos? Basicamente, o Escritório de Processos é um comitê responsável por [...]
Um sistema ERP é um software destinado a promover um maior controle da gestão da sua indústria. A sigla ERP significa “Enterprise Resource Planning”, que é traduzido como Sistema de Gestão Integrada. Isso porque o sistema integra as diferentes áreas da empresa, gerando uma cadeia produtiva mais interligada, o que resulta em menos complicações na [...]
Veja como as indústrias estão potencializando seus resultados com essa técnica! Mesmo 28 anos após o conceito de produção Lean ter sido criado, ainda existem muitas empresas e indústrias que acreditam que o Lean só pode ser implementado em áreas de produção - o que, já te adianto, não está correto. Isto porque existem hoje [...]
Dentro de um negócio existem diversos procedimentos e fluxos de trabalho totalmente interligados que dependem um do outro para que a empresa continue funcionando corretamente. Grandes empresas, tendem a ter mais problemas com a falta de mapeamento de processos, isso devido a falhas na execução de tarefas, descarte de informações importantes e ordens desencontradas. Esse [...]
O SIPOC é uma ferramenta muito simples e ajuda a estruturar de maneira excelente os mais diversos processos que você possa ter na sua empresa ou empreendimento. Tudo o que você precisa é de um papel e caneta. Não acredita? Continue lendo e saiba como implementar o SIPOC na sua rotina! O que é SIPOC? [...]
Ser gestor de uma empresa não é uma tarefa fácil, ainda mais em um mercado em que existem inúmeras maneiras de liderar a equipe e tudo depende dos objetivos e focos estabelecidos pela empresa. É por isso que hoje nós vamos te contar um pouco mais sobre a gestão de resultados e como ela pode [...]
Coloque em prática o Gerenciamento Diário (GD), um novo método de acompanhamento das ações e resultados, capaz de identificar e garantir a execução de uma estratégia mais certeira e eficaz, principalmente para a análise de toda a proposta estabelecida.
