O Management by Objectives (MBO), ou Gerenciamento Baseado em Objetivos, foi introduzido por Peter Drucker em 1954, no livro The Practice of Management. O método foca no estabelecimento de metas claras e mensuráveis, alinhadas aos objetivos gerais da organização. Como implementar o MBO? Definição de objetivos organizacionais: Primeiro, a empresa define seus objetivos principais. Tradução [...]
A gestão de processos é uma abordagem estratégica que busca otimizar a eficiência e eficácia das operações de uma organização. Ela consiste em identificar, documentar, analisar, melhorar e controlar os processos de negócio, a fim de maximizar a eficiência operacional, reduzir custos, aumentar a qualidade e melhorar a satisfação do cliente. A gestão de processos [...]
A gestão de processos administrativos é responsável direta ou indiretamente de todos os processos de uma organização, dado que todos os setores passam pela administração. Entender, visualizar, planejar e mensurar os processos de uma empresa é essencial. Pensando nisso, preparamos este conteúdo com diversas informações importantes sobre a gestão de processos administrativos. Leia até o final! O que são processos administrativos? Podemos [...]
O estoque é uma das áreas mais importantes de empresas que trabalham no varejo. No caso, o excesso ou a falta de produtos para venda sempre acarretam problemas para o negócio; por isso uma boa gestão de estoque é necessária. Desde a revolução industrial, as empresas trabalham com o fluxo produzir -> armazenar -> vender. [...]
Você é gestor na área da saúde, no entanto, tem dúvida sobre como gerir Metodologias ágeis na área da saúde aplicado em diferentes setores e/ou equipes? Desconhece ou sabe pouco a respeito da importância do Lean no ambiente hospitalar (incluindo clínicas e laboratórios)? Neste conteúdo explicaremos melhor como as metodologias ágeis impactam positivamente na melhoria [...]
Você sabe da importância da gestão por processos dentro de uma empresa? Esse conceito é formado pelas atividades realizadas por uma companhia para que ela possa operar seus produtos e serviços. Os processos visam uma melhoria contínua e são essenciais para lidar com as pessoas que fazem parte do negócio, como os colaboradores, clientes, público [...]
Gestores de todo o mundo, das pequenas, médias e grandes empresas estão buscando se modernizar para se manterem competitivas. No setor da construção civil não seria diferente. Com o objetivo de obter os mesmos resultados e benefícios que a metodologia lean promove em diferentes segmentos do mercado como: indústria, setor de serviços em geral, área [...]
Apesar de existir em muitas empresas antes da pandemia de COVID-19, o trabalho remoto surgiu como uma necessidade para muitas organizações que nunca adotaram esse modelo de trabalho, obrigando-as a rever a produtividade de seus funcionários no home office. Afinal, uma coisa é ser acompanhado pelo chefe no escritório, bem diferente do ambiente familiar, que tem várias distrações e gatilhos para [...]
Diante da competitividade do mercado, uma empresa que almeja se manter em alta precisa estar sempre atualizada. Atualmente, uma das principais tendências é fazer a coleta e análise dos dados visando o aperfeiçoamento na tomada de decisões do negócio. Assim, surge o Gerenciamento dos Processos de Negócio, uma prática que busca organizar os dados sobre como são [...]
Há um tempo atrás publicamos um conteúdo aqui no blog falando sobre os tipos de layouts de produção. Hoje, vamos detalhar um desses formatos de distribuição na indústria: o layout celular. Iremos explicar as características desse modelo e como ele é formado. Além disso, iremos mostrar as vantagens e as desvantagens que o mesmo traz [...]
