Confira, a seguir, dicas de ouro e ferramentas essenciais do Lean para aumentar a produtividade na produção de móveis! Em um mercado tão competitivo, como o setor moveleiro, que exige qualidade e sofisticação nos produtos, investir em novas tecnologias e modelos de gestão com foco na redução de desperdícios e melhoria continua é essencial. Para atender [...]
Neste artigo, você confere como a metodologia lean pode ajudar as empresas a aumentar a produtividade dos processos e equipes. Confira! Aumentar a produtividade dos processos – operacionais e administrativos – e da equipe são os maiores desafios que o gestor pode ter pela frente em sua empresa. Essa é uma questão que todo o [...]
Aprenda como otimizar os processos hospitalares utilizando o Lean Health. Método lean aplicado na área da saúde. O método lean tem como objetivo melhorar e otimizar processos, elevando seu nível de qualidade. Quando aplicado ao modelo de saúde, o Lean Health pode ser um grande facilitador na redução de custos e recursos e, apesar de [...]
Para quem trabalha com organização de processos, entender o que são fluxogramas, como criá-los e também como aplicá-los no dia a dia é fundamental. Criar um fluxograma de processos não é uma tarefa tão fácil, mas, com certeza, vale o tempo de dedicação se pensarmos na organização de uma área e também na qualidade das [...]
Para quem acompanha nossos conteúdos e estuda sobre o universo Lean, sabe que eliminar desperdícios é a essência da metodologia. Por isso, identificar desperdícios na produção é tão importante se pensarmos em um trabalho que seja eficiente e gere resultados positivos, com lucros crescentes ano a ano. — Se este for seu primeiro acesso aqui [...]
No anseio de se tornarem mais competitivas, é comum encontrarmos empresas aumentando sua produção sem um planejamento adequado, na esperança de se tornarem mais produtivas e, assim, lucrativas. Porém, quando o foco está somente na produção, é fácil perder em qualidade, o que gerará mais custos para empresa no futuro. Não estamos dizendo que não [...]
A gestão da cadeia de suprimentos é fundamental para toda indústria se manter no mercado de forma lucrativa e, cada vez mais, junto com a área de logística, é vista como um diferencial competitivo das organizações. Quando procuramos bons exemplos a serem seguidos, vemos na Toyota, com o seu conceito V4L, um processo eficiente, focado [...]
Quando você entende a importância de reduzir perdas no processo, você pode direcionar os recursos da empresa no que agrega valor ao cliente. Neste artigo você vai conhecer os principais motivos de perdas no processo e como evitá-los. Confira! Toda empresa que busca a excelência no que faz e, claro, uma lucratividade relevante, precisa tomar [...]
“Mas por que eu vou mudar a forma que trabalhamos hoje se está dando certo?” Essa é uma das perguntas que mais vemos no mercado e queremos dizer que há diversas razões para promover uma mudança no seu negócio. Mesmo que aparentemente esteja tudo certo e a sua empresa seja lucrativa, é possível que existam [...]
O layout de produção, que também pode ser chamado de arranjo físico, é a representação gráfica do chão de fábrica. Ele é determinante na produtividade de uma indústria, pois, não é somente uma planta baixa, mas um estudo da melhor distribuição e disposição física das máquinas, áreas e componentes do processo de produção. O objetivo [...]
